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第一章 中國手機(jī)地圖市場相關(guān)概述
1.1 手機(jī)地圖三大核心競爭力分析
1.1.1 基礎(chǔ)地圖數(shù)據(jù)分析
1.1.2 用戶活躍程度分析
1.1.3 商戶資源整合分析
1.2 手機(jī)地圖使用外部制約因素
1.2.1 流量資費變動形勢分析
1.2.2 智能手機(jī)普及程度預(yù)測
1.2.3 當(dāng)前居民消費水平分析
1.3 企業(yè)經(jīng)營手機(jī)地圖成功因素
1.3.1 企業(yè)品牌知名度
1.3.2 手機(jī)地圖用戶體驗
1.3.3 手機(jī)地圖操作便捷性
1.3.4 手機(jī)地圖功能擴(kuò)展性
1.3.5 手機(jī)地圖信息豐富性
1.4 手機(jī)地圖行業(yè)PEST分析
1.4.1 手機(jī)地圖行業(yè)政策環(huán)境
1.4.2 手機(jī)地圖行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1.4.3 手機(jī)地圖行業(yè)社會環(huán)境
1.4.4 手機(jī)地圖行業(yè)技術(shù)環(huán)境

第二章 中國手機(jī)地圖用戶調(diào)研分析
2.1 手機(jī)地圖用戶使用態(tài)度
2.1.1 手機(jī)地圖用戶滿意程度
2.1.2 手機(jī)地圖用戶關(guān)注重點
2.1.3 用戶對手機(jī)地圖的選擇原因
2.1.4 影響手機(jī)地圖使用頻率因素
2.2 手機(jī)地圖用戶使用現(xiàn)狀
2.2.1 手機(jī)地圖用戶規(guī)模分析
2.2.2 手機(jī)地圖市場格局分析
2.2.3 手機(jī)地圖用戶粘性分析
2.2.4 手機(jī)地圖使用時長分析
2.3 手機(jī)地圖內(nèi)容使用情況
2.3.1 不同地圖功能使用頻率對比
2.3.2 用戶生活服務(wù)信息使用情況

第三章 移動互聯(lián)網(wǎng)O2O生態(tài)圈發(fā)展前景分析
3.1 O2O領(lǐng)域基本情況分析
3.1.1 O2O模式發(fā)展歷程分析
1、O2O模式網(wǎng)站發(fā)展分析
2、O2O商業(yè)模式發(fā)展分析
3.1.2 O2O領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、國內(nèi)O2O領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀
2、國外O2O領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.3 O2O新進(jìn)入者所需考慮因素
3.1.4 O2O領(lǐng)域發(fā)展難點分析
3.2 O2O細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展機(jī)會
3.2.1 O2O細(xì)分領(lǐng)域成熟度對比
3.2.2 O2O細(xì)分領(lǐng)域觸網(wǎng)時間對比
3.2.3 O2O細(xì)分領(lǐng)域影響因素分析
3.2.4 O2O成熟領(lǐng)域發(fā)展軌跡分析
3.2.5 O2O其他領(lǐng)域發(fā)展機(jī)會分析
3.3 O2O商業(yè)盈利模式分析
3.3.1 O2O兩大商業(yè)盈利模式分析
3.3.2 O2O盈利模式典型案例分析
3.4 O2O生態(tài)圈發(fā)展前景分析
3.4.1 O2O線下實體店發(fā)展前景
3.4.2 移動電子商務(wù)進(jìn)入前景
3.4.3 O2O生態(tài)圈競爭前景
3.4.4 O2O生態(tài)圈投資前景

第四章 手機(jī)地圖O2O發(fā)展行業(yè)圖譜
4.1 O2O生態(tài)鏈基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析
4.1.1 手機(jī)地圖數(shù)據(jù)成分分析
1、POI數(shù)據(jù)生產(chǎn)格局
2、UGC信息生產(chǎn)模式
3、地圖數(shù)據(jù)開發(fā)方向
4.1.2 手機(jī)地圖登錄體系分析
1、手機(jī)地圖登錄方式
2、用戶ID體系應(yīng)用前景
4.2 手機(jī)地圖應(yīng)用場景分析
4.2.1 手機(jī)地圖打車應(yīng)用場景分析
1、APP打車軟件用戶分析
2、APP打車市場競爭分析
3、APP打車盈利模式前瞻
4、APP打車市場規(guī)模預(yù)測
5、手機(jī)地圖打車內(nèi)容嵌入方式
4.2.2 手機(jī)地圖餐飲應(yīng)用場景分析
1、APP餐飲軟件用戶分析
2、APP餐飲團(tuán)購收入規(guī)模
3、APP團(tuán)購網(wǎng)站競爭格局
4、APP餐飲市場規(guī)模預(yù)測
5、手機(jī)地圖餐飲內(nèi)容嵌入方式
4.2.3 手機(jī)地圖娛樂應(yīng)用場景分析
1、APP娛樂軟件用戶分析
2、APP娛樂細(xì)分市場分析
3、APP娛樂項目團(tuán)購分析
4、手機(jī)地圖娛樂內(nèi)容嵌入方式
4.2.4 手機(jī)地圖購物應(yīng)用場景分析
1、APP購物軟件用戶分析
2、APP團(tuán)購收入規(guī)模分析
3、APP團(tuán)購網(wǎng)站競爭格局
4、APP購物市場規(guī)模預(yù)測
5、手機(jī)地圖購物內(nèi)容嵌入方式
4.2.5 手機(jī)地圖住宿應(yīng)用場景分析
1、APP住宿軟件用戶分析
2、APP團(tuán)購網(wǎng)站競爭格局
3、手機(jī)地圖住宿內(nèi)容嵌入方式
4.2.6 手機(jī)地圖旅游應(yīng)用場景分析
1、APP旅游軟件用戶分析
2、APP旅游團(tuán)購收入規(guī)模
3、APP團(tuán)購網(wǎng)站競爭格局
4、手機(jī)地圖旅游內(nèi)容嵌入方式

第五章 手機(jī)地圖入口O2O生態(tài)圈競爭分析
5.1 手機(jī)地圖市場格局分析
5.1.1 手機(jī)地圖行業(yè)進(jìn)入障礙
5.1.2 手機(jī)地圖用戶市場份額
5.1.3 手機(jī)地圖市場競爭格局
5.2 BAT企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
5.2.1 百度公司競爭優(yōu)勢分析
1、百度公司品牌特點分析
2、百度公司用戶特征分析
3、百度公司現(xiàn)有資源整合
4、百度公司投資收購分析
5、百度公司O2O生態(tài)鏈設(shè)計
5.2.2 阿里巴巴競爭優(yōu)勢分析
1、阿里巴巴品牌特點分析
2、阿里巴巴用戶特征分析
3、阿里巴巴現(xiàn)有資源整合
4、阿里巴巴投資收購分析
5、阿里巴巴O2O生態(tài)鏈設(shè)計
5.2.3 騰訊公司競爭優(yōu)勢分析
1、騰訊公司品牌特點分析
2、騰訊公司用戶特征分析
3、騰訊公司現(xiàn)有資源整合
4、騰訊公司投資收購分析
5、騰訊公司O2O生態(tài)鏈設(shè)計
5.3 BAT手機(jī)地圖競爭態(tài)勢分析
5.3.1 BAT在O2O領(lǐng)域的布局分析
5.3.2 BAT在O2O領(lǐng)域的競爭策略
5.3.3 BAT在O2O領(lǐng)域的競爭焦點

第六章 手機(jī)地圖產(chǎn)品特色與市場預(yù)測
6.1 百度地圖產(chǎn)品特征分析
6.1.1 百度地圖測評環(huán)境
6.1.2 位置收錄程度分析
6.1.3 信息詳細(xì)程度分析
6.1.4 其他特色功能分析
6.1.5 百度地圖主要不足
6.2 高德地圖產(chǎn)品特征分析
6.2.1 高德地圖測評環(huán)境
6.2.2 位置收錄程度分析
6.2.3 信息詳細(xì)程度分析
6.2.4 其他特色功能分析
6.2.5 高德地圖主要不足
6.3 搜狗地圖產(chǎn)品特征分析
6.3.1 搜狗地圖測評環(huán)境
6.3.2 位置收錄程度分析
6.3.3 信息詳細(xì)程度分析
6.3.4 其他特色功能分析
6.3.5 搜狗地圖主要不足
6.4 圖吧地圖產(chǎn)品特征分析
6.4.1 圖吧地圖測評環(huán)境
6.4.2 位置收錄程度分析
6.4.3 信息詳細(xì)程度分析
6.4.4 其他特色功能分析
6.4.5 圖吧地圖主要不足
6.5 谷歌地圖產(chǎn)品特征分析
6.5.1 谷歌地圖測評環(huán)境
6.5.2 位置收錄程度分析
6.5.3 信息詳細(xì)程度分析
6.5.4 其他特色功能分析
6.5.5 谷歌地圖主要不足
6.6 導(dǎo)航犬產(chǎn)品特征分析
6.6.1 導(dǎo)航犬測評環(huán)境
6.6.2 位置收錄程度分析
6.6.3 信息詳細(xì)程度分析
6.6.4 其他特色功能分析
6.6.5 導(dǎo)航犬主要不足
6.7 騰訊地圖產(chǎn)品特征分析
6.7.1 騰訊地圖測評環(huán)境
6.7.2 位置收錄程度分析
6.7.3 信息詳細(xì)程度分析
6.7.4 其他特色功能分析
6.7.5 騰訊地圖主要不足
6.8 和地圖產(chǎn)品特征分析
6.8.1 和地圖測評環(huán)境
6.8.2 其他特色功能分析
6.9 手機(jī)地圖市場競爭結(jié)果預(yù)測
6.9.1 第一梯隊產(chǎn)品預(yù)測
1、第一梯隊產(chǎn)品市場份額
2、第一梯隊產(chǎn)品市場策略
3、第一梯隊產(chǎn)品發(fā)展計劃
6.9.2 第二梯隊產(chǎn)品預(yù)測
1、第二梯隊產(chǎn)品市場份額
2、第二梯隊產(chǎn)品市場策略
3、第二梯隊產(chǎn)品發(fā)展計劃

第七章 手機(jī)地圖導(dǎo)航企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.1 北京四維圖新科技股份有限公司
7.1.1 手機(jī)地圖產(chǎn)品分析
7.1.2 企業(yè)技術(shù)實力分析
7.1.3 企業(yè)重點業(yè)績分析
7.1.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.1.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.1.6 企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2 高德軟件有限公司
7.2.1 手機(jī)地圖產(chǎn)品分析
7.2.2 企業(yè)技術(shù)實力分析
7.2.3 企業(yè)重點業(yè)績分析
7.2.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.2.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.6 企業(yè)最新發(fā)展動向
7.3 北京靈圖軟件技術(shù)有限公司
7.3.1 手機(jī)地圖產(chǎn)品分析
7.3.2 企業(yè)技術(shù)實力分析
7.3.3 企業(yè)重點業(yè)績分析
7.3.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.3.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.3.6 企業(yè)最新發(fā)展動向
7.4 廣東瑞圖萬方科技股份有限公司
7.4.1 手機(jī)地圖產(chǎn)品分析
7.4.2 企業(yè)技術(shù)實力分析
7.4.3 企業(yè)重點業(yè)績分析
7.4.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.4.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.4.6 企業(yè)最新發(fā)展動向
7.5 深圳市凱立德科技股份有限公司
7.5.1 手機(jī)地圖產(chǎn)品分析
7.5.2 企業(yè)技術(shù)實力分析
7.5.3 企業(yè)重點業(yè)績分析
7.5.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.5.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.5.6 企業(yè)最新發(fā)展動向
7.6 易圖通科技（北京）有限公司
7.6.1 手機(jī)地圖產(chǎn)品分析
7.6.2 企業(yè)技術(shù)實力分析
7.6.3 企業(yè)重點業(yè)績分析
7.6.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.6.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.6.6 企業(yè)最新發(fā)展動向
7.7 北京城際高科信息技術(shù)有限公司
7.7.1 手機(jī)地圖產(chǎn)品分析
7.7.2 企業(yè)技術(shù)實力分析
7.7.3 企業(yè)重點業(yè)績分析
7.7.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.7.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.7.6 企業(yè)最新發(fā)展動向
7.8 科菱航�？臻g信息技術(shù)有限公司
7.8.1 手機(jī)地圖產(chǎn)品分析
7.8.2 企業(yè)技術(shù)實力分析
7.8.3 企業(yè)重點業(yè)績分析
7.8.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.8.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.8.6 企業(yè)最新發(fā)展動向
7.9 立得空間信息技術(shù)股份有限公司
7.9.1 手機(jī)地圖產(chǎn)品分析
7.9.2 企業(yè)技術(shù)實力分析
7.9.3 企業(yè)重點業(yè)績分析
7.9.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.9.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.9.6 企業(yè)最新發(fā)展動向

第八章 手機(jī)地圖發(fā)展趨勢與商業(yè)化發(fā)展模式
8.1 手機(jī)地圖發(fā)展前景分析
8.1.1 移動生活門戶定位前景
8.1.2 手機(jī)地圖細(xì)分領(lǐng)域前景
8.1.3 手機(jī)地圖市場空間預(yù)測
8.2 手機(jī)地圖市場發(fā)展趨勢預(yù)測
8.2.1 手機(jī)地圖活躍用戶規(guī)模預(yù)測
8.2.2 手機(jī)地圖市場未來影響因素
1、手機(jī)地圖市場促進(jìn)因素分析
2、手機(jī)地圖市場阻礙因素分析
8.2.3 手機(jī)地圖行業(yè)發(fā)展趨勢分析
1、手機(jī)地圖道路導(dǎo)航發(fā)展趨勢
2、手機(jī)地圖信息導(dǎo)航發(fā)展趨勢
（1）手機(jī)地圖社交化發(fā)展趨勢
（2）手機(jī)地圖街景功能開發(fā)趨勢
（3）手機(jī)地圖打車應(yīng)用發(fā)展趨勢
3、電商與O2O分流趨勢分析
8.3 手機(jī)地圖商業(yè)化模式分析
8.3.1 手機(jī)地圖細(xì)分主體主導(dǎo)模式
1、運營商主導(dǎo)模式
2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo)模式
3、電子導(dǎo)航地圖企業(yè)主導(dǎo)模式
4、第三方支付企業(yè)主導(dǎo)模式
5、線下實體企業(yè)主導(dǎo)模式
6、其他APP軟件開發(fā)商主導(dǎo)模式
8.3.2 手機(jī)地圖行業(yè)商業(yè)模式分析
1、手機(jī)地圖未來價值鏈分析
2、手機(jī)地圖定制化商業(yè)模式
3、手機(jī)地圖其他創(chuàng)新商業(yè)模式
（1）手機(jī)地圖潛在客戶分析
（2）手機(jī)地圖市場運營風(fēng)險
（3）手機(jī)地圖未來盈利點分析
（4）手機(jī)地圖創(chuàng)新盈利模式分析

部分圖表目錄：
圖表：O2O商業(yè)模式發(fā)展機(jī)會分析
圖表：O2O經(jīng)歷四個發(fā)展階段
圖表：移動O2O行業(yè)用戶規(guī)模
圖表：O2O行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域
圖表：2019年TOP1000應(yīng)用中O2O應(yīng)用款數(shù)
圖表：移動互聯(lián)網(wǎng)不同行業(yè)O2O應(yīng)用款數(shù)占比
圖表：O2O典型應(yīng)用不斷涌現(xiàn)
圖表：O2O細(xì)分領(lǐng)域分析
圖表：O2O移動應(yīng)用用戶覆蓋率Top30
圖表：O2O移動應(yīng)用用戶活躍率Top30
圖表：O2O行業(yè)圖譜
圖表：O2O應(yīng)用地域分析（一）
圖表：O2O應(yīng)用地域分析（二）
圖表：餐飲O2O移動應(yīng)用行業(yè)圖譜
圖表：餐飲O2O移動應(yīng)用用戶覆蓋率TOP20
圖表：零售O2O應(yīng)用類型分類
圖表：零售O2O移動應(yīng)用用戶覆蓋率排行
圖表：奢侈品O2O典型應(yīng)用
圖表：奢侈品O2O移動應(yīng)用用戶覆蓋率排行
圖表：票務(wù)O2O典型應(yīng)用分析
圖表：票務(wù)O2O移動應(yīng)用排行
圖表：旅游O2O典型應(yīng)用分析
圖表：旅游O2O移動應(yīng)用排行
圖表：出行O2O典型應(yīng)用分析
圖表：出行O2O移動應(yīng)用排行
圖表：房產(chǎn)O2O典型應(yīng)用分析
圖表：房產(chǎn)O2O移動應(yīng)用排行
圖表：家居O2O典型應(yīng)用分析
圖表：家居O2O移動應(yīng)用排行
圖表：社區(qū)O2O移動應(yīng)用行業(yè)圖譜

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