第1章：傳統(tǒng)家裝行業(yè)的困局與互聯(lián)網(wǎng)家裝的興起
1.1 傳統(tǒng)家裝行業(yè)的發(fā)展困局
1.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈困局
1.1.2 需求困局
1.1.3 盈利困局
1.2 傳統(tǒng)家裝的用戶痛點分析
1.2.1 裝修前的痛點
1.2.2 裝修中的痛點
1.2.3 裝修后的痛點
1.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展的利好環(huán)境
1.3.1 政策環(huán)境
1.3.2 經(jīng)濟環(huán)境
1.3.3 社會環(huán)境
1.3.4 技術(shù)環(huán)境
1.4 互聯(lián)網(wǎng)家裝的核心競爭要素
1.4.1 定位
1.4.2 價格
1.4.3 速度
1.4.4 線下
1.4.5 信息化技術(shù)
第2章：互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 互聯(lián)網(wǎng)家裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈
2.1.1 售后服務(wù)
2.1.2 家電
2.1.3 物流
2.1.4 定制家具+軟裝配套
2.1.5 智能家居
2.2 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展階段
2.2.1 探索期
2.2.2 市場啟動期
2.2.3 高速發(fā)展期
2.2.4 應(yīng)用成熟期
2.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)市場規(guī)模與競爭格局
2.3.1 中國建材家居產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
2.3.2 家庭住宅裝修市場需求
2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝市場規(guī)模
2.3.4 互聯(lián)網(wǎng)家裝市場競爭格局
2.4 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)融資情況
2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)家裝市場融資金額分布
2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)家裝市場融資事件匯總
2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝市場融資趨勢
2.5 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.5.1 產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源的爭奪
2.5.2 供應(yīng)鏈管控和施工監(jiān)理難題
2.5.3 傳統(tǒng)裝修“半進化”的攪局
2.5.4 硬裝入口后的盈利模式挑戰(zhàn)
第3章：互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)商業(yè)模式分析
3.1 平臺式家裝企業(yè)
3.1.1 平臺定位
3.1.2 產(chǎn)品和服務(wù)
3.1.3 盈利來源
3.1.4 典型廠商
3.1.5 核心競爭力
3.2 自營式家裝企業(yè)
3.2.1 平臺定位
3.2.2 產(chǎn)品和服務(wù)
3.2.3 盈利來源
3.2.4 典型廠商
3.2.5 核心競爭力
3.3 家裝門戶網(wǎng)站
3.3.1 平臺定位
3.3.2 產(chǎn)品和服務(wù)
3.3.3 盈利來源
3.3.4 典型廠商
3.3.5 核心競爭力
第4章：傳統(tǒng)家裝向互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)業(yè)升級的策略
4.1 傳統(tǒng)家裝企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的途徑
4.1.1 依托第三方平臺線上開店交易
4.1.2 利用專業(yè)裝修平臺做線上引流
4.1.3 跨界深度合作，打通線上線下
4.2 互聯(lián)網(wǎng)家裝“套餐裝修”產(chǎn)品分析
4.2.1 互聯(lián)網(wǎng)家裝“套餐裝修”產(chǎn)品構(gòu)成
4.2.2 主要“套餐裝修”產(chǎn)品對比分析
4.3 打造熱銷互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品競爭策略
4.3.1 流量的運用
4.3.2 打造O2O閉環(huán)
4.3.3 提供高質(zhì)量客戶體驗
4.3.4 建立自由物流體系
4.3.5 投入技術(shù)增強客戶體驗感
第5章：互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺典型案例分類解析
5.1 垂直電商平臺
5.1.1 齊家網(wǎng)
5.1.2 美樂樂
5.2 家裝信息平臺
5.2.1 土拔鼠
5.2.2 土巴兔
5.3 家裝設(shè)計平臺
5.3.1 酷家樂
5.3.2 愛福窩
5.4 綜合電商平臺
5.4.1 淘寶極有家
5.4.2 國美家
5.5 極致互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺
5.5.1 美家?guī)?BR>5.5.2 愛空間
5.5.3 積木家
第6章：上市公司互聯(lián)網(wǎng)家裝布局和轉(zhuǎn)型案例分析
6.1 家居裝飾上市公司互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型案例分析
6.1.1 深圳廣田裝飾集團股份有限公司
6.1.2 浙江亞廈裝飾股份有限公司
6.1.3 蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司
6.1.4 美克國際家居用品股份有限公司
6.1.5 深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司
6.1.6 東易日盛家居裝飾集團股份有限公司
6.1.7 深圳市洪濤裝飾股份有限公司
6.1.8 實創(chuàng)家居裝飾集團有限公司
6.1.9 深圳市寶鷹建設(shè)集團股份有限公司
6.2 互聯(lián)網(wǎng)巨頭的家裝O2O布局案例分析
6.2.1 阿里巴巴集團
6.2.2 騰訊控股有限公司
6.2.3 百度（中國）有限公司
6.2.4 北京京東世紀貿(mào)易有限公司
6.2.5 北京小米科技有限責(zé)任公司
6.3 其他上市公司互聯(lián)網(wǎng)家裝布局案例分析
6.3.1 萬科企業(yè)股份有限公司
6.3.2 恒大地產(chǎn)集團有限公司
6.3.3 青島海爾股份有限公司
6.3.4 蘇寧云商集團股份有限公司
第7章：互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展趨勢與投資建議
7.1 中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
7.1.1 產(chǎn)品趨勢
7.1.2 技術(shù)應(yīng)用趨勢
7.1.3 細分趨勢
7.1.4 設(shè)計成本趨勢
7.1.5 設(shè)計一體化趨勢
7.1.6 合作趨勢
7.1.7 智能家居趨勢
7.1.8 效率趨勢
7.2 中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
7.2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資主體分析
7.2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資切入方式
7.2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資規(guī)模分析
7.2.4 中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)成功投資案例
7.3 中研智業(yè)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的投資建議
7.3.1 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的投資方向建議
7.3.2 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的投資方式建議
7.3.3 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新建議
7.3.4 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的技術(shù)研發(fā)建議
7.3.5 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的營銷模式建議
圖表目錄
圖表1：傳統(tǒng)家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表2：中國房地產(chǎn)四輪調(diào)控周期
圖表3：2012-2019年中國房屋竣工面積（單位：億平米，%）
圖表4：2012-2019年中國商品房銷售面積（單位：億平米，%）
圖表5：2012-2018年中國二手住宅銷售額（單位：億元，%）
圖表6：2012-2018年二手房占住宅銷售額比重（單位：萬億，%）
圖表7：2014-2019H1家居板塊營收增速及凈利潤增速變化情況（單位：%）
圖表8：2018-2019年定制家居企業(yè)營收、利潤增長情況（單位：億元，%）
圖表9：2018-2019年軟體家居企業(yè)營收、利潤增長情況（單位：億元，%）
圖表10：2018-2019年家裝企業(yè)營收、利潤增長情況（單位：億元，%）
圖表11：近年來房地產(chǎn)主要調(diào)控政策
圖表12：2012-2019年中國GDP增長走勢圖（單位：億元，%）
圖表13：2010-2019年中國社會消費品零售總額變化趨勢圖（單位：億元，%）
圖表14：2007-2018年中國城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入和農(nóng)村居民家庭人均純收入圖（單位：元，%）
圖表15：2014-2018年我國電子商務(wù)市場交易規(guī)模（單位：萬億元，%）
圖表16：2016-2018年網(wǎng)絡(luò)零售B2C、C2C交易額占比（單位：%）
圖表17：2018年中國電子商務(wù)交易服務(wù)營收規(guī)模（單位：億元）
圖表18：2007-2018年中國城鎮(zhèn)化率變化分析圖（單位：%）
圖表19：2010-2018年全球智能手機出貨量變化趨勢（單位：億臺，%）
圖表20：2012-2019年H1中國智能手機出貨量（單位：百萬臺）
圖表21：2014-2019H1我國網(wǎng)民數(shù)量及互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：億人，%）
圖表22：2014-2019H1我國移動網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)民比例（單位：億人，%）
圖表23：中國互聯(lián)網(wǎng)家裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表24：中國互聯(lián)網(wǎng)家裝售后服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表25：中國互聯(lián)網(wǎng)家裝家電產(chǎn)業(yè)鏈
圖表26：中國互聯(lián)網(wǎng)家裝物流產(chǎn)業(yè)鏈
圖表27：中國互聯(lián)網(wǎng)家裝定制家具+軟裝配套產(chǎn)業(yè)鏈
圖表28：中國互聯(lián)網(wǎng)家裝智能家居產(chǎn)業(yè)鏈
圖表29：中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展階段
圖表30：家居建材流通產(chǎn)業(yè)鏈示意圖
圖表31：2012-2018年全國規(guī)模以上家居建材市場銷售額（單位：億元）
圖表32：2012-2018年我國平板玻璃產(chǎn)量變動情況（單位：萬重量箱，%）
圖表33：2012-2018年我國人造板行業(yè)工業(yè)產(chǎn)值及同比增速（單位：萬立方米，%）
圖表34：2012-2018年我國衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量及同比增速（單位：萬件，%）
圖表35：2012-2018年中國實木地板產(chǎn)量及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表36：2012-2018年中國建筑幕墻工程總產(chǎn)值（單位：億元，%）
圖表37：2015-2018年家具制造行業(yè)主要經(jīng)濟指標統(tǒng)計表（單位：億元，家）
圖表38：2012-2019年中國住宅施工面積（單位：億平方米，%）
圖表39：2014-2018年中國存量房面積（單位：億平米）
圖表40：2014-2018年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表41：2018年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺市場份額占比（單位：%）
圖表42：2014-2019年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場融資事件數(shù)量及融資規(guī)模（單位：起，億元）
圖表43：2017-2019年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場融資事件匯總
圖表44：平臺式家裝企業(yè)商業(yè)模式
圖表45：平臺式家裝企業(yè)盈利來源
圖表46：自營式家裝企業(yè)商業(yè)模式
圖表47：家裝e站優(yōu)勢
圖表48：家裝e站商業(yè)模式
圖表49：家裝e站營銷體系
圖表50：家裝門戶網(wǎng)站商業(yè)模式
圖表51：搜房家居商城企業(yè)入駐門檻
圖表52：搜房家居商城企業(yè)入駐流程圖
圖表53：新浪家居商城部分入駐品牌圖
圖表54：網(wǎng)易家居經(jīng)營優(yōu)勢
圖表55：主材包服務(wù)流程（以家裝e站為例）
圖表56：施工包服務(wù)流程（以家裝e站為例）
圖表57：設(shè)計包服務(wù)流程（以家裝e站為例）
圖表58：2015-2019年各互聯(lián)網(wǎng)家裝公司套餐價格對比（單位：元/平米）
圖表59：互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)使用板材對比（單位：元/張，元/平米，元/升）
圖表60：互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)使用裝修輔材對比
圖表61：家裝企業(yè)流量導(dǎo)入示意圖
圖表62：部分O2O類家裝電商線下體驗店
圖表63：客戶體驗提升帶來效率提升（家裝e站為例）
圖表64：齊家網(wǎng)基本信息簡況表
圖表65：齊家網(wǎng)發(fā)展階段分析
圖表66：齊家網(wǎng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖
圖表67：2015-2019H1齊家網(wǎng)營業(yè)收入及變化情況（單位：億元，萬元，%）
圖表68：齊家網(wǎng)流量入口分布
圖表69：齊家網(wǎng)推廣方式分析
圖表70：齊家網(wǎng)線上運營情況
圖表71：齊家網(wǎng)裝修業(yè)務(wù)產(chǎn)品品類情況
圖表72：齊家網(wǎng)商城促銷方法介紹
圖表73：齊家網(wǎng)線下運營情況
圖表74：齊家網(wǎng)C端消費者服務(wù)分析
圖表75：齊家網(wǎng)商家服務(wù)體系
圖表76：齊家網(wǎng)O2O運營評價
圖表77：2018年齊家網(wǎng)主要收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表78：齊家網(wǎng)收入來源分析
圖表79：齊家網(wǎng)成本構(gòu)成分析
圖表80：齊家網(wǎng)融資分析
圖表81：美樂樂基本信息簡況表
圖表82：美樂樂發(fā)展階段分析
圖表83：2016-2018年美樂樂營業(yè)收入、凈利潤及凈資產(chǎn)變化情況（單位：億元）
圖表84：美樂樂業(yè)務(wù)模塊總體分析
圖表85：美樂樂自有品牌家具經(jīng)營模式示意圖
圖表86：美樂樂流量入口分布
圖表87：美樂樂線上運營情況
圖表88：美樂樂商城促銷方法
圖表89：美樂樂線下運營特色
圖表90：美樂樂物流及售后服務(wù)分析
圖表91：美樂樂支付服務(wù)分析
圖表92：美樂樂O2O運營評價
圖表93：土撥鼠發(fā)展歷程分析
圖表94：土撥鼠用戶服務(wù)
圖表95：土撥鼠企業(yè)服務(wù)
圖表96：土巴兔基本信息簡況表
圖表97：土巴兔發(fā)展階段分析
圖表98：土巴兔產(chǎn)品與服務(wù)
圖表99：2015-2018H1土巴兔營業(yè)收入變化情況（單位：億元）
圖表100：2015-2018H1土巴兔業(yè)務(wù)占比情況（單位：%）
圖表101：2015-2018H1土巴兔凈利潤情況（單位：億元）
圖表102：土巴兔業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖
圖表103：土巴兔經(jīng)營模式的三大顛覆及帶來的價值
圖表104：土巴兔主要收入來源
圖表105：土巴兔成本構(gòu)成示分析
圖表106：土巴兔融資分析
圖表107：酷家樂發(fā)展歷程
圖表108：酷家樂3D智能云設(shè)計軟件功能
圖表109：酷家樂與其他家裝設(shè)計軟件對比
圖表110：酷家樂發(fā)展優(yōu)勢與特點
圖表111：酷家樂融資分析
圖表112：愛福窩發(fā)展歷程
圖表113：愛福窩產(chǎn)品與服務(wù)
圖表114：美家?guī)椭鞔虍a(chǎn)套餐與傳統(tǒng)裝修收費對比
圖表115：美家?guī)蜕虡I(yè)模式
圖表116：美家?guī)腿谫Y匯總
圖表117：2015-2019年愛空間裝修套餐價格（單位：元/平米）
圖表118：愛空間裝修主材
圖表119：愛空間運營優(yōu)勢
圖表120：愛空間融資歷程
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