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第1章：中國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展概述
1.1經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與區(qū)域發(fā)展的聯(lián)動關(guān)系
1.1.1經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與區(qū)域發(fā)展聯(lián)動關(guān)系
1.1.2開發(fā)區(qū)與區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展路徑
（1）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推動產(chǎn)業(yè)升級
（2）借助先行先試政策加快體制創(chuàng)新
（3）開發(fā)區(qū)需明確自身定位
（4）完善基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)創(chuàng)造良好投資環(huán)境
1.2經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)的推動力分析
1.2.1政策層面推動力分析
1.2.2地方政 府層面推動力
1.2.3企業(yè)層面推動力分析
1.3經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的吸引力分析
1.3.1開發(fā)區(qū)政策吸引力
1.3.2開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施吸引力
1.3.3開發(fā)區(qū)配套服務吸引力
1.3.4開發(fā)區(qū)人力資源吸引力
1.3.5開發(fā)區(qū)融 資創(chuàng)新吸引力
1.4經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的生命力構(gòu)成分析
1.4.1土地資源的可持續(xù)性
1.4.2開發(fā)區(qū)內(nèi)的創(chuàng)新環(huán)境
1.4.3開發(fā)區(qū)對企業(yè)的吸引機制
1.4.4區(qū)內(nèi)經(jīng)濟體系的可持續(xù)性
第2章：中國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)環(huán)境分析
2.1經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)政策環(huán)境分析
2.1.1中央新一輪改革開放思路分析
2.1.2“十四五”區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃
2.1.3“十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
2.1.42019-2021年土地政策分析
2.2經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)經(jīng)濟環(huán)境分析
2.2.1經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與gdp增長相關(guān)性
2.2.2中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境風險與預警
2.3經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)用地狀況分析
2.3.1全國土地利用總體狀況
2.3.2全國土地市場基本狀況
2.3.3不同類型用地價格分析
（1）不同類型用地價格水平分析
（2）不同類型用地區(qū)域價格差異
（3）不同類型用地價格變化趨勢
（4）住宅用地價格變化趨勢
（5）商服用地價格變化趨勢
（6）工業(yè)用地價格變化趨勢
2.3.42021年土地市場形勢預測
2.4經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.4.1國內(nèi)重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)分析
2.4.2國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀分析
2.4.3區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析
2.4.4區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢分析
2.4.5重點產(chǎn)業(yè)生命周期分析
2.5經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)的區(qū)域發(fā)展環(huán)境
2.5.1長三角經(jīng)濟圈
2.5.2珠三角經(jīng)濟圈
2.5.3環(huán)渤海經(jīng)濟圈
2.5.4海峽西岸經(jīng)濟區(qū)
2.5.5環(huán)北部灣經(jīng)濟圈
2.5.6大東北經(jīng)濟圈
2.5.7長江中游經(jīng)濟圈
2.5.8長江上游經(jīng)濟圈
第3章：中國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)與投融 資分析
3.1中國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟指標分析
3.1.1開發(fā)區(qū)數(shù)量規(guī)模分析
3.1.2開發(fā)區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析
3.1.3開發(fā)區(qū)財政稅收分析
3.1.4開發(fā)區(qū)進出口分析
3.1.5開發(fā)區(qū)吸收外資分析
3.2經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)資金供求關(guān)系分析
3.2.1經(jīng)濟開發(fā)區(qū)資金需求結(jié)構(gòu)
3.2.2經(jīng)濟開發(fā)區(qū)資金供給機會
3.3經(jīng)濟開發(fā)區(qū)融 資模式分析
3.3.1經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主要融 資模式分析
3.3.2經(jīng)濟開發(fā)區(qū)創(chuàng)新企業(yè)化融 資模式分析
（1）企業(yè)化融 資實現(xiàn)路徑
1）組建國有資產(chǎn)投資管理公司
2）組建開發(fā)股份有限公司
3）組建物業(yè)公司
4）組建風險投資公司
（2）企業(yè)化融 資優(yōu)勢分析
3.4經(jīng)濟開發(fā)區(qū)四級投融 資體系剖析
3.4.1“資源——資產(chǎn)”階段分析
（1）階段開發(fā)建設(shè)概述
（2）階段主要投融 資模式
（3）階段典型案例分析
3.4.2“資產(chǎn)——財產(chǎn)”階段分析
（1）階段開發(fā)建設(shè)概述
（2）階段投主要融 資模式
（3）階段典型案例分析
3.4.3“財產(chǎn)——資本”階段分析
（1）階段開發(fā)建設(shè)概述
（2）階段主要投融 資模式
（3）階段典型案例分析
3.4.4“資本——財富”階段分析
（1）階段開發(fā)建設(shè)概述
（2）階段主要投融 資模式
（3）階段典型案例分析
3.5經(jīng)濟開發(fā)區(qū)典型投融 資案例分析
3.5.1青島經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投融 資案例
（1）按資金性質(zhì)劃分融 資方式
（2）按行業(yè)性質(zhì)劃分融 資方式
3.5.2唐山海港開發(fā)區(qū)投融 資案例
（1）證券融 資
（2）項目融 資
3.5.3武漢東湖高新區(qū)投融 資案例
（1）高科技企業(yè)資金需求的特點
（2）武漢東湖高新區(qū)融 資體系的缺陷
3.5.4合肥經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投融 資案例
3.5.5廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)投融 資案例
第4章：中國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)細分類型建設(shè)與招商引資分析
4.1經(jīng)濟開發(fā)區(qū)細分類型建設(shè)分析
4.1.1經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)基本情況
（2）經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模
（3）經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)域分布情況
（4）經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營效益
（5）經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（6）經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資現(xiàn)狀
（7）經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資模式
（8）經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資建議
4.1.2高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程
（2）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模
（3）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟指標
（4）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)性質(zhì)
（5）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（6）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)出口分析
（7）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資策略
1）招商產(chǎn)品策略
2）招商價格策略
3）招商渠道策略
4）招商促銷策略
（8）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資模式
1）中介招商模式
2）產(chǎn)業(yè)招商模式
3）網(wǎng)絡招商模式
4）其他招商模式
（9）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資建議
4.1.3保稅區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）保稅區(qū)主要發(fā)展歷程
（2）保稅區(qū)經(jīng)濟指標分析
（3）保稅區(qū)主要貿(mào)易方式
（4）保稅區(qū)進口地分析
（5）保稅區(qū)進口產(chǎn)品分析
（6）保稅區(qū)出口地分析
（7）保稅區(qū)出口產(chǎn)品分析
（8）保稅區(qū)招商引資現(xiàn)狀
（9）保稅區(qū)招商引資模式
（10）保稅區(qū)招商引資建議
4.1.4出口加工區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）出口加工區(qū)主要發(fā)展歷程
（2）出口加工區(qū)經(jīng)濟指標分析
（3）出口加工區(qū)貿(mào)易方式分析
（4）出口加工區(qū)進口地分析
（5）出口加工區(qū)進口產(chǎn)品分析
（6）出口加工區(qū)出口地分析
（7）出口加工區(qū)出口產(chǎn)品分析
（8）出口加工區(qū)招商引資現(xiàn)狀
（9）出口加工區(qū)招商引資模式
（10）出口加工區(qū)招商引資建議
4.1.5國家旅游度假區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）國家旅游度假區(qū)基本情況
（2）旅游度假區(qū)發(fā)展規(guī)模
（3）國內(nèi)外旅游度假區(qū)主要類型
（4）旅游度假區(qū)企業(yè)性質(zhì)
（5）旅游度假區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（6）旅游度假區(qū)招商引資現(xiàn)狀
（7）旅游度假區(qū)招商引資模式
（8）旅游度假區(qū)招商引資建議
4.2經(jīng)濟開發(fā)區(qū)下屬產(chǎn)業(yè)園建設(shè)分析
4.2.1生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
（1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點
（3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟效益
（4）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運營模式
（5）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式
（6）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
（7）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢
（8）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
（9）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
4.2.2新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
（1）新材料產(chǎn)業(yè)園主要分類
（2）新材料產(chǎn)業(yè)園主要特點
（3）新材料產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟效益
（4）新材料產(chǎn)業(yè)園運營模式
（5）新材料產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
（6）新材料產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢
（7）新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
（8）新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
4.2.3一般工業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）一般工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
（2）一般工業(yè)園區(qū)合作模式
（3）一般工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式
（4）一般工業(yè)園區(qū)運營模式
（5）一般工業(yè)園區(qū)收益模式
（6）一般工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢
（7）一般工業(yè)園區(qū)招商引資現(xiàn)狀
（8）一般工業(yè)園區(qū)招商引資建議
4.2.4現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的分類
（2）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模
（3）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟效益
（4）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
（5）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園運營模式
（6）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)盈利模式
（7）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資風險分析
（8）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)進展與趨勢
（9）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資建議
4.2.5化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
（1）化工產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（2）化工產(chǎn)業(yè)園主要特點
（3）化工產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟效益
（4）化工產(chǎn)業(yè)園運營模式
（5）化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式
（6）化工產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
（7）化工產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢
（8）化工產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
（9）化工產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
（10）化工產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
4.2.6汽車產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
（1）汽車產(chǎn)業(yè)園的分類
（2）汽車產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
1）開創(chuàng)型模式
2）拓展型模式
3）升級型模式
（3）汽車產(chǎn)業(yè)園主要特點
（4）汽車產(chǎn)業(yè)園主要作用
1）促進當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展
2）外部經(jīng)濟效應明顯，提升產(chǎn)業(yè)競爭力
（5）汽車產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
1）經(jīng)濟波動風險
2）行業(yè)政策風險
3）項目選擇風險
4）項目建設(shè)風險
5）項目運營風險
（6）汽車產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢
1）汽車產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品發(fā)展趨勢
2）汽車產(chǎn)業(yè)園過程發(fā)展趨勢
3）汽車產(chǎn)業(yè)園功能發(fā)展趨勢
（7）汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
（8）汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
4.2.7食品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
（1）食品產(chǎn)業(yè)園的分類
（2）食品產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（3）食品產(chǎn)業(yè)園主要特點
（4）食品產(chǎn)業(yè)園主要作用
（5）食品產(chǎn)業(yè)園運營模式
（6）食品產(chǎn)業(yè)園盈利模式
（7）食品產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
（8）食品產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢
（9）食品產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
（10）食品產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
4.2.8物流園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）物流園區(qū)的分類
（2）物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模
（3）物流園區(qū)經(jīng)濟效益
（4）物流園區(qū)開發(fā)模式
（5）物流園發(fā)展運營模式
（6）物流園區(qū)管理模式
（7）物流園區(qū)盈利模式
（8）物流園區(qū)投資風險分析
（9）物流園區(qū)建設(shè)進展與趨勢
（10）物流園區(qū)招商引資現(xiàn)狀
（11）物流園區(qū)招商引資建議
4.2.9創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分類
（2）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑
（3）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模
（4）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟效益
（5）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（6）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式
（7）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)聚集動力
（8）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風險分析
（9）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進展與趨勢
（10）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資模式
（11）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資建議
4.2.10總部經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）總部經(jīng)濟的特征
（2）總部經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)要點
（3）總部經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
（4）總部經(jīng)濟園區(qū)經(jīng)濟效益
（5）總部經(jīng)濟園區(qū)發(fā)展模式
1）生產(chǎn)性總部經(jīng)濟園區(qū)模式
2）總部經(jīng)濟集聚區(qū)模式
（6）總部經(jīng)濟園區(qū)盈利模式
（7）總部經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)進展與趨勢
第5章：中國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)公共服務平臺建設(shè)分析
5.1經(jīng)濟開發(fā)區(qū)公共服務平臺構(gòu)造與功能
5.1.1開發(fā)區(qū)公共服務平臺總體架構(gòu)分析
5.1.2開發(fā)區(qū)公共服務平臺構(gòu)成要素分析
（1）平臺的供需主體
（2）平臺運行的中介機構(gòu)
（3）平臺運行的硬件系統(tǒng)
（4）平臺運行的軟件系統(tǒng)
5.1.3開發(fā)區(qū)公共服務平臺功能模塊分析
（1）數(shù)據(jù)查詢服務系統(tǒng)
（2）智力資源服務系統(tǒng)
（3）儀器設(shè)備共享系統(tǒng)
（4）技術(shù)研發(fā)服務系統(tǒng)
（5）中小企業(yè)服務系統(tǒng)
（6）檢驗檢測服務系統(tǒng)
（7）中試試驗服務系統(tǒng)
（8）技術(shù)轉(zhuǎn)移服務系統(tǒng)
（9）創(chuàng)業(yè)孵化服務系統(tǒng)
（10）節(jié)能環(huán)保服務系統(tǒng)
5.2經(jīng)濟開發(fā)區(qū)公共服務平臺運營與服務
5.2.1公共服務平臺使用流程
5.2.2公共服務平臺運營模式
5.2.3公共服務平臺服務模式
（1）服務平臺收費策略
（2）資源使用收費標準
5.3經(jīng)濟開發(fā)區(qū)公共服務平臺建設(shè)與保障
5.3.1公共服務平臺的構(gòu)建主體
（1）平臺的投資主體分析
（2）平臺的建設(shè)管理主體
（3）平臺的參與主體分析
5.3.2公共服務平臺的保障機制
（1）資金保障機制分析
（2）制度保障機制分析
（3）運行保障機制分析
（4）人才保障機制分析
（5）環(huán)境保障機制分析
5.4經(jīng)濟開發(fā)區(qū)公共服務平臺運營案例
5.4.1張江高科公共服務平臺運營案例
（1）平臺建設(shè)內(nèi)容分析
（2）平臺建設(shè)特點分析
（3）平臺運行機制分析
5.4.2中關(guān)村科技園公共服務平臺運營案例
（1）平臺建設(shè)內(nèi)容分析
（2）平臺建設(shè)特點分析
（3）平臺運行機制分析
5.4.3蘇州工業(yè)園公共服務平臺運營案例
（1）平臺建設(shè)內(nèi)容分析
（2）平臺建設(shè)特點分析
（3）平臺運行機制模式
5.4.4西安軟件園公共服務平臺運營案例
（1）平臺建設(shè)內(nèi)容分析
（2）平臺建設(shè)特點分析
（3）平臺運行機制模式
5.4.5江蘇泰州醫(yī)藥公共服務平臺運營案例
（1）平臺建設(shè)內(nèi)容分析
（2）平臺建設(shè)特點分析
（3）平臺運行機制模式
第6章：中國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)配套專業(yè)市場建設(shè)分析
6.1專業(yè)市場產(chǎn)業(yè)鏈分析
6.1.1專業(yè)市場的上游供應商分析
（1）專業(yè)市場的廠房供應商分析
（2）專業(yè)市場的設(shè)計研發(fā)分析
6.1.2專業(yè)市場的下游消費市場分析
6.2專業(yè)市場的發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.2.1專業(yè)市場的數(shù)量及分布
6.2.2專業(yè)市場的經(jīng)營面積
6.2.3專業(yè)市場的交易規(guī)模
6.2.4專業(yè)市場的在建項目
6.3專業(yè)市場的定位及開發(fā)要素
6.3.1專業(yè)市場的市場基礎(chǔ)
6.3.2專業(yè)市場的政 府支持
6.3.3專業(yè)市場的物流條件
6.3.4專業(yè)市場的規(guī)劃設(shè)計
6.3.5專業(yè)市場的經(jīng)營管理
6.3.6考慮市場的中長遠需求
6.3.7考慮市場的輻射能力
6.4專業(yè)市場的經(jīng)營狀況分析
6.4.1專業(yè)市場商鋪的選擇因素
（1）宏觀環(huán)境
（2）商圈因素
（3）地段因素
（4）交通因素
（5）消費需求因素
（6）廣場及品牌店效應
（7）商鋪自身所具有的特點
6.4.2專業(yè)市場的建設(shè)運營成本
6.4.3專業(yè)市場的經(jīng)營效益分析
6.4.4專業(yè)市場的租金變化趨勢
6.5專業(yè)市場的競爭格局分析
6.5.1專業(yè)市場建設(shè)的主要競爭主體
6.5.2專業(yè)市場運營的主要競爭主體
6.5.3專業(yè)市場的區(qū)域競爭格局分析
6.6專業(yè)市場商業(yè)模式案例分析
6.6.1品牌折扣模式
6.6.2總部經(jīng)濟模式
6.6.3產(chǎn)業(yè)共贏模式
6.6.4貿(mào)易服務模式
6.7專業(yè)市場管理水平的提升路徑
6.7.1管理團隊整體素質(zhì)的提升
6.7.2商戶綜合素質(zhì)的提升
6.7.3市場誠信度的提升
6.7.4優(yōu)秀商戶榜樣力量的宣傳
6.7.5綜合運營服務能力的提升
第7章：中國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資模式
7.1經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資方式與途徑分析
7.1.1會議招商分析
7.1.2機構(gòu)招商分析
7.1.3環(huán)境招商分析
7.1.4政策招商分析
7.1.5產(chǎn)業(yè)鏈招商分析
7.1.6產(chǎn)權(quán)招商分析
7.1.7示范招商分析
7.1.8網(wǎng)上招商分析
7.1.9服務招商分析
7.1.10品牌招商分析
7.1.11聯(lián)誼招商分析
7.1.12代理招商分析
7.1.13關(guān)系人招商分析
7.1.14“走出去”招商分析
7.1.15“筑巢引鳳”招商分析
7.2經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資的典型模式
7.2.1政 府主導型模式
7.2.2市場主導型模式
7.2.3總部經(jīng)濟模式
7.2.4專攻型模式
7.2.5并購模式
7.2.6以民引外模式
7.2.7招商引資模式對比
7.3地方政 府招商引資對策分析
7.3.1引導地方政 府客觀認識招商引資
7.3.2國家產(chǎn)業(yè)布局與地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相結(jié)合
7.3.3提升本地企業(yè)的實力與核心競爭力
7.3.4改進公共服務和公共基礎(chǔ)設(shè)施
7.3.5規(guī)制地方政 府優(yōu)惠政策的惡性競爭
7.3.6堅決杜絕短視招商引資行為
7.3.7把培養(yǎng)高素質(zhì)人才放在第一位
7.3.8加強對招商引資經(jīng)驗的研究與學習
7.3.9建立風險監(jiān)控規(guī)避的政策機制
7.4經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資成功案例分析
7.4.1西安高新區(qū)招商引資案例
7.4.2成都高新區(qū)招商引資案例
7.4.3蘇州高新區(qū)招商引資案例
7.4.4新加坡裕廊工業(yè)園招商引資案例
7.5經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資發(fā)展趨勢分析
7.5.1招商引資將加快深入下去
7.5.2招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變
7.5.3從盲目招商到科學招商
7.5.4既招外資又招內(nèi)資
7.5.5向規(guī)則型和比較優(yōu)勢型演變
7.5.6從地區(qū)傾斜變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)傾斜為主
7.5.7中西部地區(qū)到東部地區(qū)招商
7.5.8招商引資活動專業(yè)化
7.5.9越來越重視三個層次的投資環(huán)境
7.5.10從產(chǎn)業(yè)資本到其它行業(yè)資本
7.5.11招商載體越來越專業(yè)化
7.5.12與各類經(jīng)濟社會密切結(jié)合
7.5.13“引進來”與“走出去”相結(jié)合
7.5.14投資促進與外交活動相結(jié)合
7.5.15招商引資借助經(jīng)貿(mào)洽談會
7.5.16龍頭企業(yè)是招商引資的重點對象
7.5.17地方政 府評估轉(zhuǎn)向
7.5.18招商引資出現(xiàn)許多新形式
7.5.19投洽會成為招商促進的盛會
7.5.20網(wǎng)絡招商越來越活躍
7.6經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目包裝推廣方案
7.6.1開發(fā)區(qū)品牌價值及品牌定位
（1）開發(fā)區(qū)品牌推廣目的研究
（2）開發(fā)區(qū)品牌推廣方式分析
（3）開發(fā)區(qū)品牌價值定位分析
（4）開發(fā)區(qū)品牌功能定位分析
（5）開發(fā)區(qū)品牌推廣阻礙研究
7.6.2開發(fā)區(qū)品牌營銷策略分析
（1）開發(fā)區(qū)整體營銷思路
（2）開發(fā)區(qū)品牌推廣程序
（3）開發(fā)區(qū)品牌營銷道具
7.6.3報媒呈現(xiàn)及活動策劃
（1）各媒體推廣比例
（2）各媒體呈現(xiàn)方式
（3）品牌推廣活動策劃
7.6.4開發(fā)區(qū)包裝推廣費用測算
（1）報媒投入資金測算
（2）其他投入資金測算
第8章：中國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資產(chǎn)業(yè)選擇
8.1經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商產(chǎn)業(yè)選擇理論
8.1.1筱原基準
8.1.2產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效果基準
8.1.3過密環(huán)境基準和豐富勞動內(nèi)容基準
8.1.4動態(tài)比較優(yōu)勢基準
8.1.5收入彈性基準和生產(chǎn)力上升率基準
8.1.6關(guān)于產(chǎn)業(yè)選擇是政策導向還是市場導向的探討
8.1.7產(chǎn)業(yè)選擇基準應該結(jié)合本國國情
8.1.8產(chǎn)業(yè)選擇應該注重環(huán)保、就業(yè)功能和可持續(xù)發(fā)展
8.1.9注重國際環(huán)境和國外因素的產(chǎn)業(yè)選擇討論
8.1.10經(jīng)濟文化模式對產(chǎn)業(yè)選擇的影響
8.1.11產(chǎn)業(yè)布局理論與產(chǎn)業(yè)選擇
8.1.12產(chǎn)業(yè)生命周期理論
8.1.13產(chǎn)業(yè)價值鏈理論
8.2經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商產(chǎn)業(yè)選擇的影響因素分析
8.2.1政策與功能層面
8.2.2市場選擇層面
8.2.3產(chǎn)業(yè)價值鏈衍生層面
8.2.4經(jīng)濟貢獻率層面
8.2.5區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展層面
8.2.6節(jié)能環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展層面
8.3經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資產(chǎn)業(yè)分析
8.3.1倉儲物流業(yè)招商引資分析
8.3.2批發(fā)零售業(yè)招商引資分析
8.3.3房地產(chǎn)業(yè)招商引資分析
8.3.4電子通迅業(yè)招商引資分析
8.3.5橡膠產(chǎn)業(yè)招商引資分析
8.3.6農(nóng)副食品業(yè)招商引資分析
8.3.7高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)招商引資分析
8.3.8交通運輸業(yè)招商引資分析
（1）公路建設(shè)投資分析
（2）鐵路建設(shè)投資分析
（3）水路建設(shè)投資分析
第9章：中國各省市招商引資情況分析
9.1山東省招商引資情況分析
9.1.1山東省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.1.2山東省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.1.3山東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.1.4山東省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）山東省引進內(nèi)資情況
（2）山東省引進外資情況
9.1.5山東省招商引資策略及特色模式
9.1.6山東省招商引資存在的問題分析
9.1.7山東省最佳招商引資路徑建議
9.2江蘇招商引資情況分析
9.2.1江蘇省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.2.2江蘇省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.2.3江蘇省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.2.4江蘇省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）江蘇省引進內(nèi)資情況
（2）江蘇省引進外資情況
9.2.5江蘇省招商引資策略及特色模式
9.2.6江蘇省招商引資存在的問題分析
9.2.7江蘇省最佳招商引資路徑建議
9.3河南招商引資情況分析
9.3.1河南省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.3.2河南省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.3.3河南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.3.4河南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）河南省引進內(nèi)資情況
（2）河南省引進外資情況
9.3.5河南省招商引資策略及特色模式
9.3.6河南省招商引資存在的問題分析
9.3.7河南省最佳招商引資路徑建議
9.4廣東招商引資情況分析
9.4.1廣東省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.4.2廣東省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.4.3廣東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.4.4廣東省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）廣東省引進內(nèi)資情況
（2）廣東省引進外資情況
9.4.5廣東省招商引資策略及特色模式
9.4.6廣東省招商引資存在的問題分析
9.4.7廣東省最佳招商引資路徑建議
9.5遼寧招商引資情況分析
9.5.1遼寧省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.5.2遼寧省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.5.3遼寧省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.5.4遼寧省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）遼寧省引進內(nèi)資情況
（2）遼寧省引進外資情況
9.5.5遼寧省招商引資策略及特色模式
9.5.6遼寧省招商引資存在的問題分析
9.5.7遼寧省最佳招商引資路徑建議
9.6河北招商引資情況分析
9.6.1河北省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.6.2河北省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.6.3河北省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.6.4河北省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）河北省引進內(nèi)資情況
（2）河北省引進外資情況
9.6.5河北省招商引資策略及特色模式
9.6.6河北省招商引資存在的問題分析
9.6.7河北省最佳招商引資路徑建議
9.7四川招商引資情況分析
9.7.1四川省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.7.2四川省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.7.3四川省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.7.4四川省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）四川省引進內(nèi)資情況
（2）四川省引進外資情況
9.7.5四川省招商引資策略及特色模式
9.7.6四川省招商引資存在的問題分析
9.7.7四川省最佳招商引資路徑建議
9.8浙江招商引資情況分析
9.8.1浙江省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.8.2浙江省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.8.3浙江省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.8.4浙江省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）浙江省引進內(nèi)資情況
（2）浙江省引進外資情況
9.8.5浙江省招商引資策略及特色模式
9.8.6浙江省招商引資存在的問題分析
9.8.7浙江省最佳招商引資路徑建議
9.9安徽招商引資情況分析
9.9.1安徽省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.9.2安徽省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.9.3安徽省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.9.4安徽省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）安徽省引進內(nèi)資情況
（2）安徽省引進外資情況
9.9.5安徽省招商引資策略及特色模式
9.9.6安徽省招商引資存在的問題分析
9.9.7安徽省最佳招商引資路徑建議
9.10湖北招商引資情況分析
9.10.1湖北省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.10.2湖北省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.10.3湖北省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.10.4湖北省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）湖北省引進內(nèi)資情況
（2）湖北省引進外資情況
9.10.5湖北省招商引資策略及特色模式
9.10.6湖北省招商引資存在的問題分析
9.10.7湖北省最佳招商引資路徑建議
9.11湖南招商引資情況分析
9.11.1湖南省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.11.2湖南省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.11.3湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.11.4湖南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）湖南省引進內(nèi)資情況
（2）湖南省引進外資情況
9.11.5湖南省招商引資策略及特色模式
9.11.6湖南省招商引資存在的問題分析
9.11.7湖南省最佳招商引資路徑建議
9.12內(nèi)蒙古招商引資情況分析
9.12.1內(nèi)蒙古招商引資優(yōu)惠政策分析
9.12.2內(nèi)蒙古招商引資主要優(yōu)勢分析
9.12.3內(nèi)蒙古承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.12.4內(nèi)蒙古招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）內(nèi)蒙古引進內(nèi)資情況
（2）內(nèi)蒙古引進外資情況
9.12.5內(nèi)蒙古招商引資策略及特色模式
9.12.6內(nèi)蒙古招商引資存在的問題分析
9.12.7內(nèi)蒙古最佳招商引資路徑建議
9.13江西招商引資情況分析
9.13.1江西省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.13.2江西省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.13.3江西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.13.4江西省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）江西省引進內(nèi)資情況
（2）江西省引進外資情況
9.13.5江西省招商引資策略及特色模式
9.13.6江西省招商引資存在的問題分析
9.13.7江西省最佳招商引資路徑建議
9.14吉林招商引資情況分析
9.14.1吉林省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.14.2吉林省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.14.3吉林省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.14.4吉林省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）吉林省引進內(nèi)資情況
（2）吉林省引進外資情況
9.14.5吉林省招商引資策略及特色模式
9.14.6吉林省招商引資存在的問題分析
9.14.7吉林省最佳招商引資路徑建議
9.15陜西招商引資情況分析
9.15.1陜西省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.15.2陜西省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.15.3陜西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.15.4陜西省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）陜西省引進內(nèi)資情況
（2）陜西省引進外資情況
9.15.5陜西省招商引資策略及特色模式
9.15.6陜西省招商引資存在的問題分析
9.15.7陜西省最佳招商引資路徑建議
9.16福建招商引資情況分析
9.16.1福建省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.16.2福建省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.16.3福建省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.16.4福建省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）福建省引進內(nèi)資情況
（2）福建省引進外資情況
9.16.5福建省招商引資策略及特色模式
9.16.6福建省招商引資存在的問題分析
9.16.7福建省最佳招商引資路徑建議
9.17廣西招商引資情況分析
9.17.1廣西招商引資優(yōu)惠政策分析
9.17.2廣西招商引資主要優(yōu)勢分析
9.17.3廣西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.17.4廣西招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）廣西引進內(nèi)資情況
（2）廣西引進外資情況
9.17.5廣西招商引資策略及特色模式
9.17.6廣西招商引資存在的問題分析
9.17.7廣西最佳招商引資路徑建議
9.18重慶招商引資情況分析
9.18.1重慶市招商引資優(yōu)惠政策分析
9.18.2重慶市招商引資主要優(yōu)勢分析
9.18.3重慶市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.18.4重慶市招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）重慶市引進內(nèi)資情況
（2）重慶市引進外資情況
9.18.5重慶市招商引資策略及特色模式
9.18.6重慶市招商引資存在的問題分析
9.18.7重慶市最佳招商引資路徑建議
9.19上海招商引資情況分析
9.19.1上海市招商引資優(yōu)惠政策分析
9.19.2上海市招商引資主要優(yōu)勢分析
9.19.3上海市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.19.4上海市招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）上海市引進內(nèi)資情況
（2）上海市引進外資情況
9.19.5上海市招商引資策略及特色模式
9.19.6上海市招商引資存在的問題分析
9.19.7上海市最佳招商引資路徑建議
9.20黑龍江招商引資情況分析
9.20.1黑龍江招商引資優(yōu)惠政策分析
9.20.2黑龍江招商引資主要優(yōu)勢分析
9.20.3黑龍江承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.20.4黑龍江招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）黑龍江引進內(nèi)資情況
（2）黑龍江引進外資情況
9.20.5黑龍江招商引資策略及特色模式
9.20.6黑龍江招商引資存在的問題分析
9.20.7黑龍江最佳招商引資路徑建議
9.21山西招商引資情況分析
9.21.1山西省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.21.2山西省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.21.3山西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.21.4山西省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）山西省引進內(nèi)資情況
（2）山西省引進外資情況
9.21.5山西省招商引資策略及特色模式
9.21.6山西省招商引資存在的問題分析
9.21.7山西省最佳招商引資路徑建議
9.22天津招商引資情況分析
9.22.1天津市招商引資優(yōu)惠政策分析
9.22.2天津市招商引資主要優(yōu)勢分析
9.22.3天津市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.22.4天津市招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）天津市引進內(nèi)資情況
（2）天津市引進外資情況
9.22.5天津市招商引資策略及特色模式
9.22.6天津市招商引資存在的問題分析
9.22.7天津市最佳招商引資路徑建議
9.23北京招商引資情況分析
9.23.1北京市招商引資優(yōu)惠政策分析
9.23.2北京市招商引資主要優(yōu)勢分析
9.23.3北京市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.23.4北京市招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）北京市引進內(nèi)資情況
（2）北京市引進外資情況
9.23.5北京市招商引資策略及特色模式
9.23.6北京市招商引資存在的問題分析
9.23.7北京市最佳招商引資路徑建議
9.24云南招商引資情況分析
9.24.1云南省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.24.2云南省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.24.3云南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.24.4云南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）云南省引進內(nèi)資情況
（2）云南省引進外資情況
9.24.5云南省招商引資策略及特色模式
9.24.6云南省招商引資存在的問題分析
9.24.7云南省最佳招商引資路徑建議
9.25新疆招商引資情況分析
9.25.1新疆招商引資優(yōu)惠政策分析
9.25.2新疆招商引資主要優(yōu)勢分析
9.25.3新疆承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.25.4新疆招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）新疆引進內(nèi)資情況
（2）新疆引進外資情況
9.25.5新疆招商引資策略及特色模式
9.25.6新疆招商引資存在的問題分析
9.25.7新疆最佳招商引資路徑建議
9.26貴州招商引資情況分析
9.26.1貴州省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.26.2貴州省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.26.3貴州省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.26.4貴州省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）貴州省引進內(nèi)資情況
（2）貴州省引進外資情況
9.26.5貴州省招商引資策略及特色模式
9.26.6貴州省招商引資存在的問題分析
9.26.7貴州省最佳招商引資路徑建議
9.27甘肅招商引資情況分析
9.27.1甘肅省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.27.2甘肅省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.27.3甘肅省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.27.4甘肅省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）甘肅省引進內(nèi)資情況
（2）甘肅省引進外資情況
9.27.5甘肅省招商引資策略及特色模式
9.27.6甘肅省招商引資存在的問題分析
9.27.7甘肅省最佳招商引資路徑建議
9.28寧夏招商引資情況分析
9.28.1寧夏招商引資優(yōu)惠政策分析
9.28.2寧夏招商引資主要優(yōu)勢分析
9.28.3寧夏承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.28.4寧夏招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）寧夏引進內(nèi)資情況
（2）寧夏引進外資情況
9.28.5寧夏招商引資策略及特色模式
9.28.6寧夏招商引資存在的問題分析
9.28.7寧夏最佳招商引資路徑建議
9.29海南招商引資情況分析
9.29.1海南省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.29.2海南省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.29.3海南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.29.4海南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）海南省引進內(nèi)資情況
（2）海南省引進外資情況
9.29.5海南省招商引資策略及特色模式
9.29.6海南省招商引資存在的問題分析
9.29.7海南省最佳招商引資路徑建議
9.30青海招商引資情況分析
9.30.1青海省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.30.2青海省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.30.3青海省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.30.4青海省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）青海省引進內(nèi)資情況
（2）青海省引進外資情況
9.30.5青海省招商引資策略及特色模式
9.30.6青海省招商引資存在的問題分析
9.30.7青海省最佳招商引資路徑建議
9.31西藏招商引資情況分析
9.31.1西藏招商引資優(yōu)惠政策分析
9.31.2西藏招商引資主要優(yōu)勢分析
9.31.3西藏承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.31.4西藏招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）西藏引進內(nèi)資情況
（2）西藏引進外資情況
9.31.5西藏招商引資策略及特色模式
9.31.6西藏招商引資存在的問題分析
9.31.7西藏最佳招商引資路徑建議
第10章：國內(nèi)外典型經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
10.1國外典型經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
10.1.1美國硅谷建設(shè)案例
（1）美國硅谷基本情況分析
（2）美國硅谷成功經(jīng)驗分析
10.1.2美國128公路建設(shè)案例
（1）美國128公路基本情況分析
（2）美國128公路成功經(jīng)驗分析
1）充裕的資金流入
2）以大學作為基礎(chǔ)
3）根本原因：園區(qū)文化缺失
10.1.3德國拜爾華工園建設(shè)案例
（1）德國拜爾華工園基本情況分析
（2）德國拜爾華工園成功經(jīng)驗分析
10.1.4法國索菲亞科技園建設(shè)案例
（1）法國索菲亞科技園基本情況分析
（2）法國索菲亞科技園成功經(jīng)驗分析
10.1.5日本筑波科學城建設(shè)案例
（1）日本筑波科學城基本情況分析
（2）日本筑波科學城成功經(jīng)驗分析
1）政 府的大力支持
2）以大學作為基礎(chǔ)
10.2國內(nèi)典型經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
10.2.1貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)基本情況分析
（2）貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗分析
1）發(fā)展初期：投資要素驅(qū)動
2）開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位明確，以點帶面
3）打造優(yōu)秀的科技資源環(huán)境
4）創(chuàng)新的管理模式
10.2.2鄭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）鄭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)基本情況分析
（2）鄭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗分析
10.2.3哈爾濱經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）哈爾濱經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)基本情況分析
（2）哈爾濱經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗分析
10.2.4呼和浩特經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）呼和浩特經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)基本情況分析
（2）呼和浩特經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗分析
1）創(chuàng)新招商引資方式，提高對外開放水平
2）完善科技創(chuàng)新體系，為發(fā)展提供技術(shù)支撐
3）實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，為發(fā)展提供智力支撐
4）加快投融 資市場建設(shè)，為發(fā)展提供資金支撐
10.3典型經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)失敗案例
10.3.1拉薩經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）拉薩經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）拉薩經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展制約因素分析
10.3.2金昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）金昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）金昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展制約因素
10.3.3上海虹橋經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）上海虹橋經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）上海虹橋經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展制約因素分析
10.3.4揭東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）揭東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）揭東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展制約因素分析
第11章：中國領(lǐng)先經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)營情況分析
11.1天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.1.1開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.1.2開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.1.3開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.1.4開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.1.5開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.1.6開發(fā)區(qū)公共服務平臺
11.1.7開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.2蘇州工業(yè)園經(jīng)營分析
11.2.1開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.2.2開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.2.3開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.2.4開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.2.5開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.2.6開發(fā)區(qū)公共服務平臺
11.2.7開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.3廣州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.3.1開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.3.2開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.3.3開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.3.4開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.3.5開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.3.6開發(fā)區(qū)公共服務平臺
11.3.7開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.4昆山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.4.1開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.4.2開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.4.3開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.4.4開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.4.5開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.4.6開發(fā)區(qū)公共服務平臺
11.4.7開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.5青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.5.1開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.5.2開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.5.3開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.5.4開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.5.5開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.5.6開發(fā)區(qū)公共服務平臺
11.5.7開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.6煙臺經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.6.1開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.6.2開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.6.3開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.6.4開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.6.5開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.6.6開發(fā)區(qū)公共服務平臺
11.6.7開發(fā)區(qū)招商引資最新動態(tài)
11.7北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.7.1開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.7.2開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.7.3開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.7.4開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.7.5開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.7.6開發(fā)區(qū)公共服務平臺
11.7.7開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.8上海漕河涇新興經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.8.1開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.8.2開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.8.3開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.8.4開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.8.5開發(fā)區(qū)公共服務平臺
11.8.6開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.9大連經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.9.1開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.9.2開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.9.3開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.9.4開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.9.5開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.9.6開發(fā)區(qū)公共服務平臺
11.9.7開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.10南京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.10.1開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.10.2開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.10.3開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.10.4開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.10.5開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.10.6開發(fā)區(qū)公共服務平臺
11.10.7開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.11沈陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.11.1開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.11.2開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.11.3開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.11.4開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.11.5開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.11.6開發(fā)區(qū)公共服務平臺
11.11.7開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.12長春經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.12.1開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.12.2開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.12.3開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.12.4開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.12.5開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.12.6開發(fā)區(qū)公共服務平臺
11.12.7開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.13上海金橋出口加工區(qū)經(jīng)營分析
11.13.1開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.13.2開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.13.3開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.13.4開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.13.5開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.13.6開發(fā)區(qū)公共服務平臺
11.13.7開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.14西安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.14.1開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.14.2開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.14.3開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.14.4開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.14.5開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.14.6開發(fā)區(qū)公共服務平臺
11.14.7開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.15武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.15.1開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.15.2開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.15.3開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.15.4開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.15.5開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.15.6開發(fā)區(qū)公共服務平臺
11.15.7開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.16合肥經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.16.1開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.16.2開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.16.3開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.16.4開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.16.5開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.16.6開發(fā)區(qū)公共服務平臺
11.16.7開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.17哈爾濱經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.17.1開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.17.2開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.17.3開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.17.4開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.17.5開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.17.6開發(fā)區(qū)公共服務平臺
11.17.7開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.18寧波經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.18.1開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.18.2開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.18.3開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.18.4開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.18.5開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.18.6開發(fā)區(qū)公共服務平臺
11.18.7開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.19廣州南沙經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.19.1開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.19.2開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.19.3開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.19.4開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.19.5開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.19.6開發(fā)區(qū)公共服務平臺
11.19.7開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.20營口經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.20.1開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.20.2開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.20.3開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.20.4開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.20.5開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.20.6開發(fā)區(qū)公共服務平臺
11.20.7開發(fā)區(qū)招商引資分析
第12章：中國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)與轉(zhuǎn)型升級分析
12.1經(jīng)濟開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力分析
12.1.1外部驅(qū)動力分析
（1）經(jīng)濟全球化壓迫力
（2）宏觀政策策動力
12.1.2內(nèi)部驅(qū)動力分析
（1）產(chǎn)業(yè)集聚驅(qū)動力
（2）生產(chǎn)力梯度轉(zhuǎn)移聚驅(qū)動力
（3）產(chǎn)業(yè)升級驅(qū)動力
（4）功能升級驅(qū)動力
12.1.3耦合動力分析
（1）區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展驅(qū)動力
（2）區(qū)域內(nèi)開發(fā)區(qū)一體化促進力
12.2日照經(jīng)濟開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析
12.2.1開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的一般規(guī)律
12.2.2日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢
12.2.3日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主要問題
（1）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題診斷
（2）城市建設(shè)問題診斷
（3）問題產(chǎn)生原因分析
12.2.4市北開發(fā)區(qū)發(fā)展定位與目標
12.2.5開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型規(guī)劃策略
（1）開發(fā)區(qū)規(guī)劃功能結(jié)構(gòu)
（2）開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)空間布局
（3）開發(fā)區(qū)用地功能布局
（4）開發(fā)區(qū)分期建設(shè)指引
12.2.6日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗分析
12.3青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析
12.3.1青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)主要問題
（1）土地空間和環(huán)境容量問題
（2）政策優(yōu)勢逐漸淡化問題
（3）宏觀環(huán)境惡化壓縮需求
12.3.2青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型策略
（1）出口加工區(qū)定位轉(zhuǎn)型
（2）現(xiàn)代制造業(yè)業(yè)務轉(zhuǎn)型
（3）工業(yè)園區(qū)功能升級轉(zhuǎn)型
（4）“區(qū)域孤島”體系轉(zhuǎn)型
（5）傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型
第13章：互聯(lián)網(wǎng)下經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)面臨的機遇挑戰(zhàn)與應對策略
13.1互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢不可擋
13.1.1互聯(lián)網(wǎng)普及應用增長迅猛
13.1.2電子商務市場蓬勃發(fā)展
（1）行業(yè)規(guī)模迅速擴大
（2）行業(yè)投融 資快速發(fā)展
13.1.3移動互聯(lián)網(wǎng)呈爆發(fā)式增長
13.2互聯(lián)網(wǎng)下經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)所面臨的機遇和挑戰(zhàn)
13.2.1互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)大環(huán)境變化
13.2.2互聯(lián)網(wǎng)下經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)所面臨的機遇
（1）智慧城市的發(fā)展為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)帶來的投資機會分析
（2）互聯(lián)網(wǎng)物流的發(fā)展為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)帶來的投資機會分析
（3）互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)帶來的投資機會分析
（4）大數(shù)據(jù)時代對公共服務平臺建設(shè)帶來的影響
13.2.3互聯(lián)網(wǎng)下經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)所面臨的難題和挑戰(zhàn)
（1）互聯(lián)網(wǎng)下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)商業(yè)模式面臨的創(chuàng)新壓力分析
（2）互聯(lián)網(wǎng)下經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目推廣模式面臨的創(chuàng)新壓力分析
（3）互聯(lián)網(wǎng)下虛擬社會管理工作模式面臨的創(chuàng)新壓力分析
13.3互聯(lián)網(wǎng)思維下經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)的應對策略
13.3.1創(chuàng)新網(wǎng)絡營銷模式,助力經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)項目推廣
13.3.2扶植重點產(chǎn)業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型
13.3.3建設(shè)重點行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地
13.3.4創(chuàng)新虛擬社會管理模式
13.3.5經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例研究
圖表目錄

圖表1：新一輪改革開放重點
圖表2：六大領(lǐng)域改革重點
圖表3：中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展格局
圖表4：中國歷來區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃
圖表5：“十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標
圖表6：2019-2021年耕地政策
圖表7：2019-2021年土地市場政策
圖表8：2019-2021年房地產(chǎn)調(diào)控政策
圖表9：2014-2021年中國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總產(chǎn)值與gdp的關(guān)聯(lián)性分析圖
圖表10：2021年預警評分燈號圖
圖表11：1996-2021年國家宏觀經(jīng)濟預警指數(shù)走勢圖
圖表12：2014-2021年土地整治新增農(nóng)用地和耕地變化趨勢圖（單位：萬公頃）
圖表13：2014-2021年批準建設(shè)用地變化趨勢圖（單位：萬公頃）
圖表14：2021年國有建設(shè)用地供應結(jié)構(gòu)及變化趨勢圖（單位：%）
圖表15：2014-2021年各類型國有建設(shè)用地供應結(jié)構(gòu)及變化趨勢圖（單位：%）
圖表16：2014-2021年國有建設(shè)用地出讓面積及成交價款變化趨勢圖（單位：萬公頃，億元）
圖表17：2007-2021年全國主要城市監(jiān)測地價走勢圖（單位：萬公頃，億元）
圖表18：2014-2021年84個重點城市度凈增土地抵押面積和抵押金額變化趨勢圖（單位：萬公頃，億元）
圖表19：2019-2021年全國主要城市分用途地價水平（單位：元/平方米）
圖表20：2021年三大重點區(qū)域地價水平（單位：元/平方米）
圖表21：2021年三大重點區(qū)域綜合地價增長率（單位：%）
圖表22：全國主要城市分用途地價同比增長率曲線圖（單位：%）
圖表23：2006-2021年重點城市分用途地價指數(shù)
圖表24：2016-2021年不同區(qū)域住宅用地價格同比增長趨勢（單位：%）
圖表25：2016-2021年不同區(qū)域商服用地價格同比增長趨勢（單位：%）
圖表26：2016-2021年不同區(qū)域工業(yè)用地價格同比增長趨勢（單位：%）
圖表27：戰(zhàn)略新型產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展方向
圖表28：國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)分布（單位：%）
圖表29：國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)分布
圖表30：區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化目標
圖表31：“十四五”規(guī)劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的四個定量指標
圖表32：各地區(qū)重點承接產(chǎn)業(yè)列表
圖表33：行業(yè)所處生命周期
圖表34：長三角城市---展概況
圖表35：珠三角經(jīng)濟圈發(fā)展概況
圖表36：環(huán)渤海經(jīng)濟圈發(fā)展概況
圖表37：環(huán)渤海經(jīng)濟圈發(fā)展概況
圖表38：環(huán)北部灣經(jīng)濟圈發(fā)展概況
圖表39：環(huán)北部灣經(jīng)濟圈發(fā)展概況
圖表40：長江中游經(jīng)濟圈發(fā)展概況
圖表41：長江中游經(jīng)濟圈發(fā)展概況
圖表42：國家級開發(fā)區(qū)細分類別數(shù)量（單位：個）
圖表43：國家級開發(fā)區(qū)細分類別占比（單位：%）
圖表44：2019-2021年國家級開發(fā)區(qū)產(chǎn)值規(guī)模（單位：萬元）
圖表45：2019-2021年國家級開發(fā)區(qū)財政稅收規(guī)模（單位：萬元）
圖表46：2019-2021年我國開發(fā)區(qū)進出口情況（單位：萬元）
圖表47：2019-2021年我國國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)吸收外資情況（單位：家，億美元）
圖表48：2011-2021年全國財政收支水平及缺口（單位：億元）
圖表49：開發(fā)性金融對新城發(fā)展的作用路徑
圖表50：2017-2021年新增信貸規(guī)模與速度（億元，%）
圖表51：2021年商業(yè)銀行 貸 款主要行業(yè)投向（億元，%）
圖表52：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)資金來源
圖表53：股票融 資和債券融 資模式對比
圖表54：六種模式相同點
圖表55：六種項目融 資模式比較
圖表56：幾種融 資模式的比較
圖表57：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)財富路線圖
圖表58：組織融 資方式比較（按組織主體的不同）
圖表59：組織融 資方式比較（按行業(yè)性質(zhì)的不同）
圖表60：高科技企業(yè)不同發(fā)展階段資金需求特點
圖表61：截至2021年我國國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)批復數(shù)量（單位：家）
圖表62：截至2021年我國國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)區(qū)域分布表（單位：家）
圖表63：截至2021年我國國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)區(qū)域分布圖（單位：%）
圖表64：截至2021年我國各省市國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)數(shù)量分布表（單位：家）
圖表65：2016-2021年我國國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟指標情況（單位：億元，億美元）
圖表66：2021年我國國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)值分布（按行業(yè)分類）（單位：%）
圖表67：2021年我國國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)重點產(chǎn)品產(chǎn)量情況（單位：噸，千克，千瓦，臺，輛，信道，萬塊，萬片，萬只，萬套，平方米）
圖表68：2016-2021年我國國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)利用外資情況（單位：億美元）
圖表69：國內(nèi)外高新技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程示意圖
圖表70：2011-2021年中國高新技術(shù)開發(fā)區(qū)總收入走勢圖（單位：億元，%）
圖表71：2012-2021年國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)規(guī)模（單位：家）
圖表72：2021年國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)數(shù)量分布情況（單位：個）
圖表73：2018-2021年高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟指標分析（單位：家，萬人，億元，%）
圖表74：2021年中國高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)性質(zhì)分布圖（按總收入）（單位：%）
圖表75：2021年中國高新技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（按收入）（單位：%）
圖表76：2021年中國高新技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（按產(chǎn)品種類）（單位：%）
圖表77：2013-2021年中國高新技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)品出口變化情況（單位：億美元，%）
圖表78：2021年中國高新技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)品出口分布圖（按收入）（單位：%）
圖表79：2021年中國高新技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)品出口分布圖（按產(chǎn)品）（單位：%）
圖表80：高新技術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)企業(yè)入園條件列表
圖表81：中國高新技術(shù)開發(fā)區(qū)招商的4p模型示意圖
圖表82：高新技術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)渠道招商模式推薦表
圖表83：高新技術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)招商促銷策略分析表
圖表84：高新技術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)中介招商模式分析表
圖表85：中國高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的其他招商模式列表
圖表86：2019-2021年中國保稅區(qū)主要經(jīng)濟指標列表（單位：億美元，%）
圖表87：2021年中國保稅區(qū)各貿(mào)易方式進出口總額列表（單位：億美元）
圖表88：2021年中國保稅區(qū)各貿(mào)易方式比重圖（單位：%）
圖表89：2021年中國保稅區(qū)分國家進口額列表（單位：億美元）
圖表90：2021年中國保稅區(qū)各進口地比重圖（單位：%）
圖表91：2021年中國保稅區(qū)各進口產(chǎn)品進口額列表（單位：億美元）
圖表92：2021年中國保稅區(qū)各進口產(chǎn)品比重圖（單位：%）
圖表93：2021年中國保稅區(qū)分國家出口額列表（單位：億美元）
圖表94：2021年中國保稅區(qū)各出口地比重圖（單位：%）
圖表95：2021年中國保稅區(qū)各出口產(chǎn)品出口額列表（單位：億美元）
圖表96：2021年中國保稅區(qū)各出口產(chǎn)品比重圖（單位：%）
圖表97：保稅區(qū)與非保稅區(qū)政策比較
圖表98：2019-2021年中國出口加工區(qū)主要經(jīng)濟指標列表（單位：億美元，%）
圖表99：2021年中國出口加工區(qū)各貿(mào)易方式貿(mào)易額列表（單位：億美元）
圖表100：2021年中國出口加工區(qū)各貿(mào)易方式比重圖（單位：%）
圖表101：2021年中國出口加工區(qū)分國家進口額列表（單位：億美元）
圖表102：2021年中國出口加工區(qū)各進口地比重圖（單位：%）
圖表103：2021年中國出口加工區(qū)各進口產(chǎn)品進口額列表（單位：億美元）
圖表104：2021年中國出口加工區(qū)各進口產(chǎn)品比重圖（單位：%）
圖表105：2021年中國出口加工區(qū)分國家出口額列表（單位：億元）
圖表106：2021年中國出口加工區(qū)各出口地比重圖（單位：%）
圖表107：2021年中國出口加工區(qū)各出口產(chǎn)品出口額列表（單位：億美元）
圖表108：2021年中國出口加工區(qū)各出口產(chǎn)品比重圖（單位：%）
圖表109：中國出口加工區(qū)與區(qū)外加工貿(mào)易政策比較
圖表110：全國國家級旅游度假區(qū)列表
圖表111：旅游度假區(qū)主要類型
圖表112：旅游度假區(qū)主要類型
圖表113：中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
圖表114：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點分析
圖表115：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要作用
圖表116：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運營模式分析
圖表117：中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式
圖表118：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目技術(shù)風險
圖表119：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目市場風險
圖表120：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目生產(chǎn)風險

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