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第一章傳統(tǒng)家裝行業(yè)的困局與互聯網家裝的興起1
 1.1傳統(tǒng)家裝行業(yè)的發(fā)展困局1
 1.1.1產業(yè)鏈困局1
（1）產業(yè)鏈冗長1
（2）運行效率低下1
 1.1.2需求困局2
（1）需求個性化程度高2
（2）廠商規(guī)模小且分散2
 1.1.3盈利困局2
（1）地產和基建投資下行2
（2）家裝行業(yè)盈利縮小2
 1.2傳統(tǒng)家裝的用戶痛點分析3
 1.2.1裝修前的痛點3
（1）選擇難度大、成本高3
（2）中間環(huán)節(jié)多，價格虛高3
 1.2.2裝修中的痛點3
（1）現場監(jiān)督消耗大3
（2）隨意增項超預算3
（3）工期長、易延期3
 1.2.3裝修后的痛點4
（1）維權難度大4
（2）維權成本高4
 1.3互聯網家裝發(fā)展的利好環(huán)境4
 1.3.1政策環(huán)境4
（1）“互聯網+”行動計劃4
（2）房地產新政的出臺6
 1.3.2經濟環(huán)境8
（1）城鎮(zhèn)化步伐加快8
（2）電子商務迅猛發(fā)展12
 1.3.3社會環(huán)境13
（1）整體家居環(huán)境要求提高13
（2）80、90后群體居家置業(yè)13
（3）裝修電商行業(yè)用戶分析13
 1.3.4技術環(huán)境16
（1）智能終端的普及16
（2）移動互聯網發(fā)展16
 1.4互聯網家裝的核心競爭要素16
 1.4.1定位16
 1.4.2價格17
 1.4.3速度18
 1.4.4線下18
（1）設計實現18
（2）供應鏈管理18
（3）施工質量19
（4）流程監(jiān)控19
（5）用戶體驗19
（6）金融及售后服務20
第二章互聯網家裝行業(yè)發(fā)展現狀分析21
 2.1互聯網家裝相關產業(yè)鏈21
 2.1.1售后服務21
 2.1.2家電22
 2.1.3物流23
 2.1.4定制家具+軟裝配套24
 2.1.5智能家居27
 2.2互聯網家裝行業(yè)發(fā)展階段29
 2.2.1探索期29
 2.2.2市場啟動期29
 2.2.3高速發(fā)展期30
 2.2.4應用成熟期30
 2.3互聯網家裝行業(yè)市場規(guī)模30
 2.3.1中國建材家居產業(yè)市場規(guī)模30
 2.3.2家庭住宅裝修新增市場需求31
 2.3.3互聯網家裝市場規(guī)模預測31
 2.4互聯網家裝行業(yè)融 資情況33
 2.4.1互聯網家裝市場融 資金額分布33
 2.4.2互聯網家裝市場融 資輪次分布33
 2.4.3互聯網家裝創(chuàng)業(yè)公司數量統(tǒng)計34
 2.5互聯網家裝行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)34
 2.5.1產業(yè)鏈優(yōu)質資源的爭奪34
 2.5.2供應鏈管控和施工監(jiān)理難題34
 2.5.3傳統(tǒng)裝修“半進化”的攪局35
 2.5.4硬裝入口后的盈利模式挑戰(zhàn)35
第三章互聯網家裝行業(yè)商業(yè)模式分析36
 3.1平臺式家裝企業(yè)36
 3.1.1平臺定位36
 3.1.2產品和服務36
 3.1.3盈利來源37
（1）廣告收入37
（2）服務費和傭金收入37
（3）產品/服務的銷售收入38
 3.1.4典型廠商38
（1）齊家網38
（2）土巴兔38
（3）美樂樂39
（4）土撥鼠40
 3.1.5核心競爭力41
（1）流量資源41
（2）線下拓展能力41
（3）施工方的管理能力41
 3.2自營式家裝企業(yè)41
 3.2.1平臺定位41
 3.2.2產品和服務42
 3.2.3盈利來源42
（1）產品/服務的銷售收入42
（2）其它收入43
 3.2.4典型廠商43
（1）家裝e站43
（2）愛空間43
（3）美家?guī)?4
 3.2.5核心競爭力44
（1）產品研發(fā)能力44
（2）產業(yè)鏈管理能力44
（3）服務能力44
 3.3家裝門戶網站45
 3.3.1平臺定位45
 3.3.2產品和服務45
 3.3.3盈利來源46
（1）廣告收入46
（2）電商銷售收入46
（3）服務收入46
 3.3.4典型廠商46
（1）房天下46
（2）新浪家居47
（3）網易家居47
 3.3.5核心競爭力48
（1）流量資源48
（2）資源管理能力48
（3）品牌影響力48
第四章傳統(tǒng)家裝向互聯網家裝產業(yè)升級的策略49
 4.1傳統(tǒng)家裝企業(yè)實現互聯網化轉型的途徑49
 4.1.1在第三方平臺開店交易49
 4.1.2利用專業(yè)裝修平臺只做線上引流50
 4.1.3跨界深度合作，打通線上線下50
 4.2互聯網家裝的“套餐裝修”產品構成50
 4.2.1產品模式50
 4.2.2產品價格51
 4.2.3主材選擇51
 4.2.4施工保障52
 4.2.5專業(yè)設計52
 4.2.6售后服務53
 4.3熱銷互聯網家裝產品的打造方法54
 4.3.1用互聯網思維做裝修產品54
（1）專注54
（2）品質54
（3）口碑54
（4）高效55
 4.3.2做用戶真正需要的產品55
（1）調查用戶需求55
（2）確認產品配置內容55
（3）聯系供應鏈選定產品55
（4）持續(xù)升級更新產品56
 4.3.3以喜聞樂見的方式與用戶做“互動”56
（1）網站在線咨詢56
（2）微信公眾號溝通56
（3）提高線上官網用戶體驗度57
 4.3.4用技術手段讓服務更高效57
第五章互聯網家裝平臺典型案例分類解析58
 5.1垂直電商平臺58
 5.1.1齊家網58
（1）發(fā)展歷程58
（2）業(yè)務結構59
（3）經營情況59
（4）發(fā)展模式59
（5）融 資分析59
 5.1.2美樂樂59
（1）發(fā)展歷程59
（2）產品服務60
（3）線上品牌60
（4）線下體驗61
（5）營銷模式61
（6）品牌實力62
 5.1.3極客美家63
（1）發(fā)展歷程63
（2）產品服務63
（3）經營情況63
（4）發(fā)展模式63
（5）融 資分析65
 5.2家裝信息平臺65
 5.2.1土拔鼠65
（1）發(fā)展歷程65
（2）產品服務65
（3）經營情況65
（4）發(fā)展模式66
（5）融 資分析66
 5.2.2土巴兔66
（1）發(fā)展歷程66
（2）產品服務67
（3）戰(zhàn)略布局70
（4）發(fā)展模式70
（5）融 資分析70
 5.3家裝設計平臺71
 5.3.1酷家樂71
（1）發(fā)展歷程71
（2）產品服務71
（3）發(fā)展模式72
（4）融 資分析72
 5.3.2愛福窩72
（1）發(fā)展歷程72
（2）產品服務74
（3）發(fā)展模式74
（4）融 資分析76
 5.4去中介化平臺76
 5.4.1惠裝網76
（1）發(fā)展歷程76
（2）產品定位77
（3）服務保障77
（4）發(fā)展模式78
（5）融 資分析78
 5.4.2新浪搶工長78
（1）發(fā)展歷程78
（2）產品定位79
（3）服務保障79
（4）發(fā)展模式79
（5）平臺優(yōu)勢80
 5.5綜合電商平臺80
 5.5.1淘寶極有家80
（1）發(fā)展歷程80
（2）產品服務80
（3）平臺定位81
（4）發(fā)展模式81
（5）入駐商家81
 5.5.2國美家83
（1）發(fā)展歷程83
（2）產品服務83
（3）業(yè)務布局83
（4）發(fā)展模式83
 5.6ji致互聯網家裝平臺84
 5.6.1美家?guī)?4
（1）發(fā)展歷程84
（2）產品服務84
（3）發(fā)展模式85
（4）融 資情況85
 5.6.2愛空間85
（1）發(fā)展歷程85
（2）產品服務85
（3）發(fā)展模式86
（4）融 資情況86
（5）最新動態(tài)86
 5.6.3蘑菇裝修87
（1）發(fā)展歷程87
（2）產品服務87
（3）發(fā)展模式88
（4）融 資情況88
第六章上市公司互聯網家裝布局和轉型案例分析89
 6.1家居裝飾上市公司互聯網家裝轉型案例分析89
 6.1.1深圳廣田裝飾集團股份有限公司89
（1）互聯網家裝轉型的背景89
（2）互聯網家裝轉型的思路89
（3）公司互聯網家裝的優(yōu)勢89
（4）互聯網家裝轉型的舉措90
（5）公司經營狀況分析91
 6.1.2浙江亞廈裝飾股份有限公司93
（1）互聯網家裝轉型的背景93
（2）互聯網家裝轉型的思路94
（3）公司互聯網家裝的優(yōu)勢94
（4）互聯網家裝平臺的打造94
（5）公司經營狀況分析95
 6.1.3蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司98
（1）互聯網家裝轉型的背景98
（2）互聯網家裝轉型的思路98
（3）公司互聯網家裝的優(yōu)勢98
（4）互聯網家裝轉型的舉措99
（5）公司經營狀況分析99
 6.1.4美克國際家居用品股份有限公司102
（1）互聯網家裝轉型的背景102
（2）互聯網家裝轉型的戰(zhàn)略102
（3）公司互聯網家裝的優(yōu)勢102
（4）互聯網家裝業(yè)務的布局102
（5）公司經營狀況分析103
 6.1.5深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司105
（1）互聯網家裝轉型的背景105
（2）互聯網家裝轉型的思路105
（3）公司互聯網家裝的優(yōu)勢105
（4）互聯網家裝業(yè)務的布局106
（5）公司經營狀況分析106
 6.1.6東易日盛家居裝飾集團股份有限公司109
（1）互聯網家裝轉型的背景109
（2）互聯網家裝轉型的思路109
（3）公司互聯網家裝的優(yōu)勢109
（4）互聯網家裝業(yè)務的布局109
（5）公司經營狀況分析110
 6.1.7深圳市洪濤裝飾股份有限公司113
（1）互聯網家裝轉型的背景113
（2）互聯網家裝轉型的戰(zhàn)略114
（3）公司互聯網家裝的優(yōu)勢114
（4）互聯網家裝業(yè)務的布局114
（5）公司經營狀況分析115
 6.1.8實創(chuàng)家居裝飾集團有限公司118
（1）互聯網家裝轉型的背景118
（2）互聯網家裝轉型的戰(zhàn)略118
（3）公司互聯網家裝的優(yōu)勢118
（4）互聯網家裝業(yè)務的布局119
 6.1.9深圳市寶鷹建設集團股份有限公司119
（1）互聯網家裝轉型的背景119
（2）互聯網家裝轉型的戰(zhàn)略120
（3）公司互聯網家裝的優(yōu)勢120
（4）互聯網家裝業(yè)務的布局122
（5）公司經營狀況分析122
 6.2互聯網巨頭的家裝O2O布局案例分析125
 6.2.1阿里巴巴集團125
（1）互聯網家裝布局的背景125
（2）布局互聯網家裝的優(yōu)勢125
（3）互聯網家裝業(yè)務的進展126
（4）互聯網家裝領域投資情況126
 6.2.2騰訊控股有限公司126
（1）互聯網家裝布局的背景126
（2）布局互聯網家裝的優(yōu)勢126
（3）互聯網家裝領域投資分析127
 6.2.3百度（中國）有限公司127
（1）互聯網家裝布局的背景127
（2）布局互聯網家裝的優(yōu)勢128
（3）互聯網家裝領域投資分析128
 6.2.4北京京東科技有限公司128
（1）互聯網家裝布局的背景128
（2）布局互聯網家裝的優(yōu)勢128
（3）互聯網家裝業(yè)務的進展130
 6.2.5北京小米科技有限責任公司130
（1）互聯網家裝布局的背景130
（2）布局互聯網家裝的優(yōu)勢131
（3）互聯網家裝領域投資分析131
 6.2.6北京五八信息技術有限公司131
（1）互聯網家裝布局的背景131
（2）布局互聯網家裝的優(yōu)勢131
（3）互聯網家裝領域投資分析132
 6.3其他上市公司互聯網家裝布局案例分析132
 6.3.1萬科企業(yè)股份有限公司132
（1）互聯網家裝布局的背景132
（2）進軍互聯網家裝的優(yōu)勢133
（3）互聯網家裝業(yè)務的布局133
（4）公司經營狀況分析134
 6.3.2恒大地產集團有限公司136
（1）互聯網家裝布局的背景136
（2）進軍互聯網家裝的優(yōu)勢136
（3）互聯網家裝業(yè)務的布局136
（4）公司經營狀況分析136
 6.3.3北京搜房科技發(fā)展有限公司137
（1）互聯網家裝布局的背景137
（2）進軍互聯網家裝的優(yōu)勢137
（3）互聯網家裝業(yè)務的布局137
（4）公司經營狀況分析138
 6.3.4青島海爾股份有限公司140
（1）互聯網家裝布局的背景140
（2）進軍互聯網家裝的優(yōu)勢140
（3）互聯網家裝業(yè)務的布局141
（4）公司經營狀況分析141
 6.3.5蘇寧云商集團股份有限公司144
（1）互聯網家裝布局的背景144
（2）進軍互聯網家裝的優(yōu)勢145
（3）互聯網家裝業(yè)務的布局145
（4）公司經營狀況分析147
第七章互聯網家裝行業(yè)發(fā)展趨勢與投資建議151
 7.1中國互聯網家裝行業(yè)發(fā)展趨勢預測151
 7.1.1產品趨勢151
 7.1.2研發(fā)趨勢151
 7.1.3細分趨勢151
 7.1.4個性化趨勢152
 7.1.5設計成本趨勢152
 7.1.6設計一體化趨勢153
 7.1.7合作趨勢153
 7.1.8工人趨勢153
 7.1.9智能家居趨勢153
 7.1.10效率趨勢154
 7.2中國互聯網家裝行業(yè)投資現狀分析154
 7.2.1中國互聯網家裝行業(yè)投資主體分析154
 7.2.2中國互聯網家裝行業(yè)投資切入方式156
 7.2.3中國互聯網家裝行業(yè)投資規(guī)模分析158
 7.2.4中國互聯網家裝行業(yè)成功投資案例158
 7.3關于互聯網家裝行業(yè)的投資建議160
 7.3.1關于互聯網家裝行業(yè)的投資方向建議160
 7.3.2關于互聯網家裝行業(yè)的投資方式建議165
 7.3.3關于互聯網家裝行業(yè)的產品創(chuàng)新建議165
 7.3.4關于互聯網家裝行業(yè)的技術研發(fā)建議167
 7.3.5關于互聯網家裝行業(yè)的營銷模式建議167
 
圖表目錄：
圖表：中國傳統(tǒng)家裝市場產業(yè)鏈1
圖表：用戶認知程度分析14
圖表：用戶需求特點分析15
圖表：用戶購買途徑分析15
圖表：中國互聯網家裝市場AMC模型29
圖表：2018-2021年中國建材家居產業(yè)市場規(guī)模31
圖表：2021-2026年中國互聯網家裝市場規(guī)模預測32
圖表：2016-2021年中國互聯網家裝市場融 資金額分布33
圖表：2016-2021年中國互聯網家裝市場融 資輪次分布33
圖表：2017-2021年中國互聯網家裝市場融 資數量34
圖表：平臺式家裝企業(yè)商業(yè)模式36
圖表：美樂樂營銷模式39
圖表：自營式家裝企業(yè)商業(yè)模式42
圖表：家裝門戶網站商業(yè)模式45
圖表：我國裝修電商模式49
圖表：土巴兔裝修優(yōu)勢一覽68
圖表：土巴兔可以為商家?guī)�來大量客戶資源69
圖表：土巴兔提供裝修一體化服務70
圖表：淘寶極有家入駐流程82
圖表：2021年深圳廣田裝飾集團股份有限公司經營狀況分析91
圖表：2020年深圳廣田裝飾集團股份有限公司經營狀況分析91
圖表：2019年深圳廣田裝飾集團股份有限公司經營狀況分析92
圖表：深圳廣田裝飾集團股份有限公司發(fā)展能力分析92
圖表：深圳廣田裝飾集團股份有限公司盈利能力分析93
圖表：深圳廣田裝飾集團股份有限公司營運能力分析93
圖表：深圳廣田裝飾集團股份有限公司償債能力分析93
圖表：2021年浙江亞廈裝飾股份有限公司經營狀況分析95
圖表：2020年浙江亞廈裝飾股份有限公司經營狀況分析96
圖表：2019年浙江亞廈裝飾股份有限公司經營狀況分析96
圖表：浙江亞廈裝飾股份有限公司發(fā)展能力分析97
圖表：浙江亞廈裝飾股份有限公司盈利能力分析97
圖表：浙江亞廈裝飾股份有限公司營運能力分析97
圖表：浙江亞廈裝飾股份有限公司償債能力分析98
圖表：2021年蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司經營狀況分析99
圖表：2020年蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司經營狀況分析100
圖表：2019年蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司經營狀況分析100
圖表：蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司發(fā)展能力分析101
圖表：蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司盈利能力分析101
圖表：蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司營運能力分析101
圖表：蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司償債能力分析101
圖表：2021年美克國際家居用品股份有限公司經營狀況分析103
圖表：2020年美克國際家居用品股份有限公司經營狀況分析103
圖表：2019年美克國際家居用品股份有限公司經營狀況分析104
圖表：美克國際家居用品股份有限公司發(fā)展能力分析104
圖表：美克國際家居用品股份有限公司盈利能力分析104
圖表：美克國際家居用品股份有限公司營運能力分析105
圖表：美克國際家居用品股份有限公司償債能力分析105
圖表：2021年深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司經營狀況分析106
圖表：2020年深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司經營狀況分析107
圖表：2019年深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司經營狀況分析107
圖表：深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司發(fā)展能力分析108
圖表：深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司盈利能力分析108
圖表：深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司營運能力分析108
圖表：深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司償債能力分析108
圖表：2021年東易日盛家居裝飾集團股份有限公司經營狀況分析110
圖表：2020年東易日盛家居裝飾集團股份有限公司經營狀況分析111
圖表：2019年東易日盛家居裝飾集團股份有限公司經營狀況分析112
圖表：東易日盛家居裝飾集團股份有限公司發(fā)展能力分析112
圖表：東易日盛家居裝飾集團股份有限公司盈利能力分析113
圖表：東易日盛家居裝飾集團股份有限公司營運能力分析113
圖表：東易日盛家居裝飾集團股份有限公司償債能力分析113
圖表：2021年深圳市洪濤裝飾股份有限公司經營狀況分析115
圖表：2020年深圳市洪濤裝飾股份有限公司經營狀況分析116
圖表：2019年深圳市洪濤裝飾股份有限公司經營狀況分析116
圖表：深圳市洪濤裝飾股份有限公司發(fā)展能力分析117
圖表：深圳市洪濤裝飾股份有限公司盈利能力分析117
圖表：深圳市洪濤裝飾股份有限公司營運能力分析117
圖表：深圳市洪濤裝飾股份有限公司償債能力分析117
圖表：2021年深圳市寶鷹建設集團股份有限公司經營狀況分析122
圖表：2020年深圳市寶鷹建設集團股份有限公司經營狀況分析123
圖表：2019年深圳市寶鷹建設集團股份有限公司經營狀況分析123
圖表：深圳市寶鷹建設集團股份有限公司發(fā)展能力分析124
圖表：深圳市寶鷹建設集團股份有限公司盈利能力分析124
圖表：深圳市寶鷹建設集團股份有限公司營運能力分析124
圖表：深圳市寶鷹建設集團股份有限公司償債能力分析124
圖表：2021年萬科企業(yè)股份有限公司經營狀況分析134
圖表：2020年萬科企業(yè)股份有限公司經營狀況分析134
圖表：2019年萬科企業(yè)股份有限公司經營狀況分析134
圖表：萬科企業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析135
圖表：萬科企業(yè)股份有限公司盈利能力分析135
圖表：萬科企業(yè)股份有限公司營運能力分析135
圖表：萬科企業(yè)股份有限公司償債能力分析135
圖表：北京搜房科技發(fā)展有限公司經營狀況分析138
圖表：北京搜房科技發(fā)展有限公司發(fā)展能力分析139
圖表：北京搜房科技發(fā)展有限公司盈利能力分析139
圖表：北京搜房科技發(fā)展有限公司營運能力分析139
圖表：北京搜房科技發(fā)展有限公司償債能力分析140
圖表：2021年青島海爾股份有限公司經營狀況分析141
圖表：2020年青島海爾股份有限公司經營狀況分析142
圖表：2019年青島海爾股份有限公司經營狀況分析142
圖表：青島海爾股份有限公司發(fā)展能力分析143
圖表：青島海爾股份有限公司盈利能力分析143
圖表：青島海爾股份有限公司營運能力分析143
圖表：青島海爾股份有限公司償債能力分析143
圖表：2021年蘇寧云商集團股份有限公司經營狀況分析147
圖表：2020年蘇寧云商集團股份有限公司經營狀況分析148
圖表：2019年蘇寧云商集團股份有限公司經營狀況分析149
圖表：蘇寧云商集團股份有限公司發(fā)展能力分析149
圖表：蘇寧云商集團股份有限公司盈利能力分析150
圖表：蘇寧云商集團股份有限公司營運能力分析150
圖表：蘇寧云商集團股份有限公司償債能力分析150

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