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第一章養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變與養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展8
第一節(jié)傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式-家庭養(yǎng)老8
一、家庭養(yǎng)老的歷史8
二、家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ)8
第二節(jié)養(yǎng)老方式由單一化向多元化發(fā)展9
一、養(yǎng)老方式轉(zhuǎn)變的背景9
二、多樣化的養(yǎng)老方式11
三、養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變對養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展的推動11
第三節(jié)養(yǎng)老機構(gòu)的分類12
一、技術(shù)護(hù)理照顧型養(yǎng)老機構(gòu)12
二、中級護(hù)理照顧型養(yǎng)老機構(gòu)12
三、一般照顧型養(yǎng)老機構(gòu)12
第四節(jié)要養(yǎng)老機構(gòu)產(chǎn)業(yè)概述13
一、老年社會福利院13
二、敬老院13
三、老年公寓13
四、托老所14
第二章中國養(yǎng)老機構(gòu)供給狀況研究15
第一節(jié)我國養(yǎng)老機構(gòu)的供給現(xiàn)狀15
一、我國收養(yǎng)性社會福利單位供給的總體狀況15
二、收養(yǎng)性社會福利單位的床位利用率17
三、收養(yǎng)性社會福利單位收養(yǎng)人數(shù)18
四、國內(nèi)重點城市養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)分析19
五、農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)市場供給分析20
第二節(jié)我國養(yǎng)老機構(gòu)供給存在的問題21
一、人均床位數(shù)少21
二、養(yǎng)老機構(gòu)投資少資金渠道狹窄21
三、養(yǎng)老機構(gòu)地區(qū)差異明顯22
四、城鄉(xiāng)差異明顯24
第三節(jié)制約我國養(yǎng)老機構(gòu)供給的因素分析24
一、我國經(jīng)濟發(fā)展水平低24
二、我國養(yǎng)老機構(gòu)的基礎(chǔ)薄弱25
三、民營養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展滯后26
第三章中國養(yǎng)老機構(gòu)需求狀況分析27
第一節(jié)中國養(yǎng)老機構(gòu)的需求現(xiàn)狀27
一、我國養(yǎng)老機構(gòu)需求的影響因素27
二、老年人對養(yǎng)老機構(gòu)需求意愿分析28
三、我國養(yǎng)老機構(gòu)需求存在的問題29
第二節(jié)中國養(yǎng)老機構(gòu)需求狀況29
一、養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)需求模型的選擇29
二、老年人口分性別、年齡數(shù)量的預(yù)測30
三、我國養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)預(yù)測30
第三節(jié)制約我國養(yǎng)老機構(gòu)需求的原因31
一、老年人收入偏低資金來源渠道少31
二、傳統(tǒng)思想的束縛32
三、養(yǎng)老機構(gòu)自身的原因32
第四節(jié)我國養(yǎng)老機構(gòu)供需對比分析33
一、短期內(nèi)供求矛盾突出33
二、長期內(nèi)供求基本平衡34
第四章中國人口老齡化趨勢研究35
第一節(jié)中國老齡化總體趨勢與城鄉(xiāng)差異35
一、中國老齡化趨勢35
二、老齡人口城鄉(xiāng)差異36
第二節(jié)中國社會支持體系與人口老齡化36
一、養(yǎng)老保險36
二、醫(yī)療保險37
第三節(jié)中國養(yǎng)老能力與家庭保障能力的弱化38
一、人口轉(zhuǎn)變與對家庭養(yǎng)老能力的降低38
二、人力資本存量匱乏對家庭保障能力的影響39
三、勞動力轉(zhuǎn)移與農(nóng)村家庭保障能力的降低39
第四節(jié)中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)建議和對策分析40
一、加快我國養(yǎng)老業(yè)健康發(fā)展的建議40
二、構(gòu)建養(yǎng)老第三方綜合評估體系41
三、完善養(yǎng)老機構(gòu)責(zé)任險制42
第五章國內(nèi)外養(yǎng)老服務(wù)模式研究45
第一節(jié)世界養(yǎng)老服務(wù)環(huán)境分析45
一、世界人口總數(shù)和分布45
二、世界人口老齡化現(xiàn)狀46
三、世界各國老齡化對策49
第二節(jié)國外的養(yǎng)老服務(wù)模式51
一、美國養(yǎng)老服務(wù)模式51
二、英國養(yǎng)老服務(wù)模式55
三、德國養(yǎng)老服務(wù)模式58
四、瑞士養(yǎng)老服務(wù)模式59
五、日本養(yǎng)老服務(wù)模式60
六、法國養(yǎng)老服務(wù)模式61
第三節(jié)中國養(yǎng)老服務(wù)模式62
一、傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)模式62
二、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式63
三、機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式64
第六章中國民辦養(yǎng)老機構(gòu)的生存現(xiàn)狀與問題65
第一節(jié)中國民辦養(yǎng)老機構(gòu)的生存現(xiàn)狀65
第二節(jié)中國民辦養(yǎng)老機構(gòu)生存的問題66
一、社會養(yǎng)老的觀念尚未被人們所接受66
二、政府的政策不統(tǒng)一66
三、民辦養(yǎng)老機構(gòu)定位混亂67
四、缺乏專業(yè)化管理68
五、社會志愿服務(wù)意識不強69
第七章康寧護(hù)老院實證分析70
第一節(jié)案例梗概70
第二節(jié)案例背景70
第三節(jié)案例內(nèi)容71
一、南寧市康寧護(hù)老院組織概況71
（一）管理組織結(jié)構(gòu)分析71
（二）經(jīng)營管理模式分析71
（三）資金來源渠道分析71
（四）危機管理機制分析72
（五）養(yǎng)老護(hù)理人員缺失72
（六）培訓(xùn)認(rèn)證有待完善73
二、護(hù)老院的社會功能74
（一）老齡化社會發(fā)展的需求74
（二）為社會再就業(yè)創(chuàng)造機會74
（三）宣傳良好社會道德教育74
三、康寧護(hù)老院的生存困境75
（一）政府資金投入及扶持力度不足75
（二）養(yǎng)老服務(wù)規(guī)模與檔次難以提升75
（三）人員培訓(xùn)與保留存在一定困難75
第八章2022年中國養(yǎng)老機構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析-老年社會福利院77
第一節(jié)2022年中國老年社會福利院產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況77
一、老年社會福利院產(chǎn)業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀77
二、老年社會福利院產(chǎn)業(yè)重點省市分析77
三、老年社會福利院最新項目分析78
第二節(jié)2022年中國老年社會福利院產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式分析78
一、老年社會福利院經(jīng)營現(xiàn)狀分析78
二、老年社會福利院運行策略分析79
三、老年社會福利院創(chuàng)新分析81
第三節(jié)2022年中國知名老年社會福利院運行態(tài)勢分析81
一、上海市第三社會福利院81
二、重慶市第三社會福利院82
第九章2022年中國養(yǎng)老機構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析-養(yǎng)老院84
第一節(jié)2022年中國養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)運行概括84
一、養(yǎng)老院建設(shè)特色分析84
二、養(yǎng)老院經(jīng)營模式分析84
三、養(yǎng)老院設(shè)計工藝分析85
第二節(jié)2022年中國養(yǎng)老院主要設(shè)施分析86
一、娛樂設(shè)施分析
二、文化健身設(shè)施建設(shè)分析86
三、醫(yī)護(hù)型老年護(hù)理中心建設(shè)分析87
第三節(jié)2022年中國知名養(yǎng)老院運行情況分析89
一、北京金鶴養(yǎng)老院89
二、大連工人養(yǎng)老院89
三、新型養(yǎng)老院分析90
（一）度假式養(yǎng)老院91
（二）貴族式養(yǎng)老院91
（三）居家養(yǎng)老與機構(gòu)養(yǎng)老相結(jié)合的養(yǎng)老院91
第十章中國養(yǎng)老機構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析-老年公寓92
第一節(jié)中國老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀92
一、中國養(yǎng)老公寓市場發(fā)展分析92
（一）養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀92
（二）養(yǎng)老公寓市場需求分析94
（三）養(yǎng)老公寓市場供給情況95
（四）養(yǎng)老公寓建設(shè)運營模式96
二、一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析98
（一）一線城市養(yǎng)老公寓需求分析98
（二）一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)現(xiàn)狀99
（三）一線城市養(yǎng)老公寓市場情況99
三、中小城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析100
（一）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營現(xiàn)狀100
（二）中小城市養(yǎng)老公寓融資現(xiàn)狀101
（三）中小城市養(yǎng)老公寓成本控制102
（四）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營效益106
（五）中小城市養(yǎng)老公寓投資風(fēng)險107
第二節(jié)中國老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)分析108
一、黑龍江高端養(yǎng)老項目落戶108
二、沾化民辦老年公寓投入使用109
三、北京大型養(yǎng)老機構(gòu)將開工109
四、山東單體式老年公寓啟用109
第三節(jié)中國老年公寓知名企業(yè)分析110
一、北京國際老年公寓110
二、上海親和源老年公寓110
三、廣州南國頤景老年公寓111
第四節(jié)中國老年公寓發(fā)展存在的問題分析112
一、老年公寓發(fā)展存在問題分析112
二、老年公寓發(fā)展的對策與建議113
第十一章中國養(yǎng)老機構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析-托老所117
第一節(jié)中國托老所建設(shè)項目分析117
一、烏魯木齊10個社區(qū)試點建設(shè)托老所117
二、天津濱海新區(qū)托老所擴建、擬在建項目117
三、青島托老所項目118
第二節(jié)中國知名托老所企業(yè)分析118
一、南通市成院托老所118
二、大慶市舒心托老所119
三、和佑社區(qū)托老所119
第三節(jié)中國托老所發(fā)展存在的問題分析120
第十二章政府的責(zé)任定位與民辦養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展出路121
第一節(jié)政府在民辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展中的角色和定位121
一、政府扮演角色分析121
二、政府角色定位原則121
第二節(jié)民辦養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展出路122
一、政府制定激勵政策122
二、構(gòu)建行業(yè)管理體系122
三、政府加強監(jiān)督管理122
四、完善人員培訓(xùn)培養(yǎng)123
五、養(yǎng)老機構(gòu)合理定位123
第十三章2022-2027年加快中國養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展的建議124
第一節(jié)政府在養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展中的角色124
一、健全法制創(chuàng)造良好法律環(huán)境124
二、推行養(yǎng)老機構(gòu)分級管理制度124
三、開放養(yǎng)老領(lǐng)域引入社會資本126
四、推廣機構(gòu)養(yǎng)老改變?nèi)藗兤��?26
第二節(jié)加快推進(jìn)公辦養(yǎng)老機構(gòu)改革127
一、轉(zhuǎn)變公辦養(yǎng)老機構(gòu)的運營方式127
二、公辦養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)盡快進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革127
三、對公辦養(yǎng)老機構(gòu)入院人員的處理127
第三節(jié)大力發(fā)展民營養(yǎng)老機構(gòu)128
一、創(chuàng)造民營養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展的外部環(huán)境128
二、民營養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)提升自身的質(zhì)量129
三、民營養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)制定合理的價格130
四、民營養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)加強自身的營銷130
第四節(jié)提高中國養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)人員的素質(zhì)131
一、制定有關(guān)養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)人員的法律131
二、推行養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)人員職業(yè)資格認(rèn)證制度131
三、對現(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)131
四、養(yǎng)老機構(gòu)可將部分服務(wù)外包132
第十四章2022-2027年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究133
第一節(jié)2022-2027年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資概況133
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資特性133
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有良好的投資價值133
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境利好134
第二節(jié)2022-2027年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機會分析134
一、21世紀(jì)的投資嬗變將由老年人譜寫134
二、六年連推保險投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)135
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)資金募集來源分析136
四、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金投資方向分析138
第三節(jié)2022-2027年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險及防范138
一、宏觀政策風(fēng)險138
二、市場供給風(fēng)險139
三、市場競爭風(fēng)險139
四、市場運營風(fēng)險140
第四節(jié)2022-2027年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資建議140
一、民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的投資風(fēng)險和投資建議140
二、中國老年住宅開發(fā)投資風(fēng)險和建議143
三、中國老年助聽器市場投資分析145
四、開發(fā)老年旅游保險產(chǎn)品146
五、研制老年功能性食品147
圖表目錄
圖表1 2015-2022年中國收養(yǎng)性社會福利單位數(shù)變化趨勢圖16
圖表2 2015-2022年中國收養(yǎng)性社會福利單位床位數(shù)變化趨勢圖16
圖表3 2015-2022年每千人平均擁有社會服務(wù)機構(gòu)床位數(shù)變化趨勢圖17
圖表4 2015-2022年中國收養(yǎng)性社會福利單位床位利用率變化趨勢圖18
圖表5 2015-2022年中國收養(yǎng)性社會福利單位收養(yǎng)人數(shù)變化趨勢圖18
圖表6 北京市養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計19
圖表7 北京市養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計19
圖表8 上海市養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計19
圖表9 上海市養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計19
圖表10 廣東省養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計20
圖表11 廣州市養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計20
圖表12 中國農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)單位數(shù)及床位數(shù)統(tǒng)計情況20
圖表13 2015-2022年中國老人數(shù)量及養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計21
圖表14 社會服務(wù)與收養(yǎng)性機構(gòu)基本建設(shè)投資情況統(tǒng)計22
圖表15 全國各省市養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)情況統(tǒng)計23
圖表16 中國養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)數(shù)量增長趨勢圖25
圖表17 某市老年人養(yǎng)老意愿調(diào)查情況28
圖表18 2021-2050中國人口分年齡和性別預(yù)測值30
圖表19 2021-2050年養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)需求量預(yù)測31
圖表20 2015-2022年中國60歲以上老年人口數(shù)量及占比統(tǒng)計35
圖表21 2015-2022年中國65歲以上老年人口數(shù)量及占比統(tǒng)計36
圖表22 2015-2022年中國參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險人數(shù)變化趨勢圖37
圖表23 2015-2022年中國城鎮(zhèn)醫(yī)保參保人數(shù)變化趨勢圖38
圖表24 2022年世界人口排名前十的國家44
圖表25 2022年世界發(fā)達(dá)國家和不發(fā)達(dá)國家的人口數(shù)量45
圖表26 2022年世界發(fā)達(dá)國家和不發(fā)達(dá)國家人口分布45
圖表27 2008-2050年世界老年人口總量45
圖表28 世界各地區(qū)人口60歲以上人口的比例47
圖表29 1950-2050年世界80歲以上人口數(shù)量增長趨勢47
圖表30 美國65歲以上人群主要養(yǎng)老資金來源52
圖表31 美國以社安金為主要收入的人群在退休人員中的比例53
圖表32 養(yǎng)老機構(gòu)主要類別64
圖表33 養(yǎng)老機構(gòu)按所有制分類情況64
圖表34 上海市第三社會福利院收費標(biāo)準(zhǔn)81
圖表35 美國養(yǎng)老機構(gòu)按照功能不同的分類124
圖表36 香港養(yǎng)老機構(gòu)按照功能不同的分類124

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