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中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀模式及前景動態(tài)分析報告2023-2028年

【出版機構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【報告名稱】: 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀模式及前景動態(tài)分析報告2023-2028年
【關(guān) 鍵 字】: 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)報告
【出版日期】: 2023年2月
【交付方式】:EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】: 【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
【聯(lián)系電話】: 010-57126768 15311209600
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【報告目錄】

第一章文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)概述
1.1文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基本介紹
1.1.1文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)生
1.1.2文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定義
1.1.3文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特征
1.1.4文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的類型
1.1.5文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈條
1.2文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的環(huán)境要素
1.2.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境
1.2.2資源環(huán)境
1.2.3市場環(huán)境
1.2.4人才環(huán)境
1.3文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭力評價體系分析
1.3.1服務(wù)環(huán)境
1.3.2經(jīng)濟效益
1.3.3管理創(chuàng)新
1.3.4社會影響
1.4文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略意義
1.4.1提升中國文化軟實力
1.4.2促進文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
1.4.3推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型
1.4.4對創(chuàng)意城市的積極影響
 
第二章2017-2022年國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)運營經(jīng)驗
2.1國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況
2.2國際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式
2.2.1以文化為核心的模式
2.2.2以科技為核心的模式
2.2.3以城市為核心的模式
2.2.4以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的模式
2.32017-2022年部分地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展
2.3.1美國
2.3.2加拿大
2.3.3韓國
2.3.4中國臺灣
2.4國外典型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)介紹
2.4.1謝菲爾德文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
2.4.2昆士蘭創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
2.4.3不列顛哥倫比亞動畫產(chǎn)業(yè)園區(qū)
2.4.4對中國的啟示與借鑒
 
第三章2017-2022年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展環(huán)境分析
3.1經(jīng)濟環(huán)境
3.1.1宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
3.1.2宏觀經(jīng)濟政策解讀
3.1.3宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢
3.1.4產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市經(jīng)濟的相關(guān)性
3.2產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.2.1文化產(chǎn)業(yè)整體態(tài)勢分析
3.2.2文化市場發(fā)展局面分析
3.2.3文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
3.2.4文化產(chǎn)業(yè)海外輸出狀況
3.2.5文化產(chǎn)業(yè)趨勢預(yù)測分析
3.3用地環(huán)境
3.3.1批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模
3.3.2建設(shè)用地供應(yīng)情況
3.3.3建設(shè)用地出讓情況
3.3.4重點城市土地價格
3.3.5重點城市土地抵押
 
第四章2017-2022年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展概況
4.1中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展綜述
4.1.1文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展態(tài)勢
4.1.2文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展特點
4.1.3文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)濟社會效益
4.1.4成功文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)驗及影響要素
4.22017-2022年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1園區(qū)總數(shù)及其分布
4.2.2園區(qū)類型分析
4.2.3園區(qū)區(qū)域分布格局
4.2.4最受關(guān)注十大園區(qū)
4.2.5最具發(fā)展?jié)摿κ髨@區(qū)
4.32017-2022年國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展分析
4.3.1第一批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
4.3.2第二批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
4.3.3第三批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
4.3.4國家文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展概況
4.3.5國家級文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的綜合效益
4.42017-2022年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題
4.4.1園區(qū)建設(shè)面臨的三大難題
4.4.2園區(qū)發(fā)展中的突出問題
4.4.3園區(qū)發(fā)展面臨的體制束縛
4.4.4園區(qū)發(fā)展中的不規(guī)范現(xiàn)象
4.52017-2022年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的建議
4.5.1文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的原則
4.5.2文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的轉(zhuǎn)型升級策略
4.5.3文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的完善提升方向
4.5.4文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的綜合建議
4.5.5文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的路徑思考
4.6文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的前景與趨勢
4.6.1趨勢預(yù)測分析
4.6.2投資前景調(diào)研分析
 
第五章2017-2022年不同類型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展
5.1動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)(基地)
5.1.1動漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.2國家動畫產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)量規(guī)模
5.1.3動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)模式
5.1.4動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的政府角色定位
5.1.5動漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的問題
5.1.6動漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的建議
5.2影視產(chǎn)業(yè)基地
5.2.1影視產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)現(xiàn)狀
5.2.2影視產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展特點
5.2.3影視產(chǎn)業(yè)基地成功案例
5.2.4影視產(chǎn)業(yè)基地的盈利分析
5.2.5影視產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的問題
5.2.6影視產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的建議
5.3文化藝術(shù)園區(qū)
5.3.1文化藝術(shù)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.2文化藝術(shù)園區(qū)發(fā)展特點
5.3.3文化藝術(shù)園區(qū)的形成條件
5.3.4文化藝術(shù)園區(qū)成功案例
5.3.5文化藝術(shù)園區(qū)發(fā)展的問題
5.3.6文化藝術(shù)園區(qū)發(fā)展的建議
5.4文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)
5.4.1文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.2文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展特征
5.4.3文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)模式
5.4.4文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)的構(gòu)建要素
5.4.5文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展建議
5.5Loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
5.5.1Loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的形成與特征
5.5.2國外Loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展
5.5.3中國Loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展
5.5.4Loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式
 
第六章2017-2022年分地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展?fàn)顩r
6.1整體概況
6.1.1長三角地區(qū)
6.1.2珠三角地區(qū)
6.1.3環(huán)渤海地區(qū)
6.1.4西部地區(qū)
6.2北京市
6.2.1發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.2建設(shè)動態(tài)
6.2.3問題分析
6.2.4發(fā)展建議
6.3上海市
6.3.1發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.2發(fā)展模式
6.3.3發(fā)展特征
6.3.4建設(shè)動態(tài)
6.3.5成功案例
6.3.6問題分析
6.3.7發(fā)展建議
6.4杭州市
6.4.1發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.2發(fā)展特點
6.4.3建設(shè)動態(tài)
6.4.4問題分析
6.4.5發(fā)展建議
6.5福州市
6.5.1發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.2建設(shè)動態(tài)
6.5.3問題分析
6.5.4發(fā)展建議
6.6武漢市
6.6.1發(fā)展現(xiàn)狀
6.6.2發(fā)展特征
6.6.3建設(shè)動態(tài)
6.6.4問題分析
6.6.5發(fā)展建議
6.7重慶市
6.7.1發(fā)展現(xiàn)狀
6.7.2建設(shè)動態(tài)
6.7.3問題分析
6.7.4發(fā)展建議
6.8廣東省
6.8.1發(fā)展現(xiàn)狀
6.8.2建設(shè)動態(tài)
6.8.3問題分析
6.8.4發(fā)展建議
6.9江蘇省
6.9.1發(fā)展現(xiàn)狀
6.9.2建設(shè)動態(tài)
6.9.3問題分析
6.9.4發(fā)展建議
6.10四川省
6.10.1發(fā)展現(xiàn)狀
6.10.2建設(shè)動態(tài)
6.10.3問題分析
6.10.4發(fā)展建議
6.11其他地區(qū)
6.11.1吉林省
6.11.2遼寧省
6.11.3浙江省
6.11.4江西省
6.11.5安徽省
 
第七章文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃建設(shè)分析
7.1文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃與布局
7.1.1區(qū)位選擇
7.1.2產(chǎn)業(yè)定位
7.1.3功能設(shè)置與布局
7.1.4創(chuàng)意環(huán)境的營造
7.2文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的景觀規(guī)劃設(shè)計
7.2.1建筑景觀
7.2.2植物景觀
7.2.3道路與廣場景觀
7.3文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的評估
7.3.1主要評估依據(jù)
7.3.2項目評估方法
7.3.3產(chǎn)業(yè)評估指標(biāo)
7.4文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的六大發(fā)展模式
7.4.1政策導(dǎo)向型園區(qū)
7.4.2藝術(shù)家主導(dǎo)型園區(qū)
7.4.3開發(fā)商導(dǎo)向型園區(qū)
7.4.4資源依賴型園區(qū)
7.4.5成本導(dǎo)向型園區(qū)
7.4.6環(huán)境導(dǎo)向型園區(qū)
7.5文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的主流模式
7.5.1主題公園模式
7.5.2影視(動漫)基地模式
7.5.3藝術(shù)園(社)區(qū)模式
7.5.4節(jié)慶演出基地模式
7.5.5新興街區(qū)模式
7.6大城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)
7.6.1基本開發(fā)模式分析
7.6.2企業(yè)集聚的動力分析
7.6.3建設(shè)中面臨的主要難題
7.6.4建設(shè)中面臨的阻礙因素
7.6.5建設(shè)對策
7.7文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)要點
7.7.1建設(shè)誤區(qū)
7.7.2建設(shè)要點
 
第八章文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的運營管理分析
8.1文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式研究的理論基礎(chǔ)
8.1.1組織運營管理理論
8.1.2產(chǎn)業(yè)集群理論
8.1.3新公共管理理論
8.2文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式形成機理
8.2.1外在動因
8.2.2內(nèi)在動因
8.2.3綜合分析
8.3文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運作機制
8.3.1開發(fā)模式
8.3.2運營機制
8.3.3管理體制
8.4文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的內(nèi)化發(fā)展模式探索
8.4.1內(nèi)化模式概述
8.4.2資源內(nèi)化型
8.4.3項目內(nèi)化型
8.4.4人才內(nèi)化型
8.4.5資本內(nèi)化型
8.4.6生態(tài)內(nèi)化型
8.5文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的盈利模式分析
8.5.1物業(yè)租賃收入
8.5.2活動策劃收入
8.5.3項目投資收入
8.5.4產(chǎn)權(quán)投資收入
8.5.5其他服務(wù)性收入
8.5.6盈利模式評價
8.6文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)成功運營的關(guān)鍵要素
8.6.1園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位
8.6.2行業(yè)現(xiàn)狀分析
8.6.3園區(qū)運作模式
8.6.4構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈
8.6.5強化政府支持力度
 
第九章2017-2022年國內(nèi)重點文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園介紹
9.1北京798藝術(shù)區(qū)
9.1.1產(chǎn)業(yè)園概況
9.1.2園區(qū)產(chǎn)業(yè)重點
9.1.3發(fā)展經(jīng)驗分析
9.1.4招商策略分析
9.1.5發(fā)展思路分析
9.2北京尚8文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
9.2.1產(chǎn)業(yè)園概況
9.2.2園區(qū)定位分析
9.2.3發(fā)展經(jīng)驗分析
9.2.4招商策略分析
9.3中國(懷柔)影視基地
9.3.1產(chǎn)業(yè)園概況
9.3.2園區(qū)定位分析
9.3.3招商策略分析
9.3.4發(fā)展思路分析
9.4上海田子坊文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
9.4.1產(chǎn)業(yè)園概況
9.4.2園區(qū)定位分析
9.4.3發(fā)展經(jīng)驗分析
9.4.4招商策略分析
9.4.5發(fā)展思路分析
9.5上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地
9.5.1產(chǎn)業(yè)園概況
9.5.2園區(qū)定位分析
9.5.3發(fā)展經(jīng)驗分析
9.5.4招商策略分析
9.6杭州之江文化創(chuàng)意園
9.6.1產(chǎn)業(yè)園概況
9.6.2園區(qū)定位分析
9.6.3發(fā)展經(jīng)驗分析
9.6.4發(fā)展思路分析
9.7曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
9.7.1產(chǎn)業(yè)園概況
9.7.2園區(qū)定位分析
9.7.3管理體系分析
9.7.4運營模式分析
9.7.5招商策略分析
9.7.6發(fā)展思路分析
9.8山東曲阜新區(qū)國家級文化產(chǎn)業(yè)園
9.8.1產(chǎn)業(yè)園概況
9.8.2園區(qū)定位分析
9.8.3發(fā)展經(jīng)驗分析
9.8.4招商策略分析
9.9力嘉創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園
9.9.1產(chǎn)業(yè)園概況
9.9.2園區(qū)定位分析
9.9.3發(fā)展經(jīng)驗分析
9.9.4招商策略分析
 
第十章2017-2022年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的重點招商目標(biāo)企業(yè)
10.1迪斯尼公司
10.1.1企業(yè)概況
10.1.2迪斯尼經(jīng)營狀況及主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域
10.1.3迪斯尼投資分布
10.1.4迪斯尼投資意愿評估
10.2夢工廠電影公司
10.2.1企業(yè)概況
10.2.2夢工廠經(jīng)營狀況及主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域
10.2.3夢工廠投資分布
10.2.4夢工廠投資意愿評估
10.3時代華納公司
10.3.1企業(yè)概況
10.3.2時代華納經(jīng)營狀況及主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域
10.3.3時代華納投資分布
10.3.4時代華納投資意愿評估
10.4新聞集團
10.4.1企業(yè)概況
10.4.2新聞集團經(jīng)營狀況及主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域
10.4.3新聞集團投資分布
10.4.4新聞集團投資意愿評估
10.5中視傳媒股份有限公司
10.5.1企業(yè)概況
10.5.2中視傳媒經(jīng)營狀況及主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域
10.5.3中視傳媒投資分布
10.5.4中視傳媒投資意愿評估
10.6華誼兄弟傳媒股份有限公司
10.6.1企業(yè)概況
10.6.2華誼兄弟經(jīng)營狀況及主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域
10.6.3華誼兄弟投資分布
10.6.4華誼兄弟投資意愿評估
10.7廣東奧飛動漫文化股份有限公司
10.7.1企業(yè)概況
10.7.2奧飛動漫經(jīng)營狀況及主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域
10.7.3奧飛動漫投資分布
10.7.4奧飛動漫投資意愿評估
10.8杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司
10.8.1企業(yè)概況
10.8.2宋城股份經(jīng)營狀況及主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域
10.8.3宋城股份投資分布
10.8.4宋城股份投資意愿評估
 
第十一章文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的投融資分析
11.1文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資開發(fā)要素
11.1.1架構(gòu)設(shè)計
11.1.2經(jīng)濟地理要素
11.1.3地理成本要素
11.1.4文化要素
11.1.5經(jīng)濟成本要素
11.1.6競爭力要素分析
11.2文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資前景分析
11.2.1市場風(fēng)險
11.2.2經(jīng)營風(fēng)險
11.2.3政策風(fēng)險
11.2.4人才技術(shù)風(fēng)險
11.2.5功能定位風(fēng)險
11.2.6土地產(chǎn)權(quán)風(fēng)險
11.3文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的風(fēng)險控制策略
11.3.1政府層面的風(fēng)險控制
11.3.2投融資的風(fēng)險控制
11.3.3市場和交易的風(fēng)險控制
11.4文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資分析
11.4.1融資難題
11.4.2融資新路
11.5文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目BOT模式分析
11.5.1BOT模式的基本介紹
11.5.2BOT模式的主要特點
11.5.3文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目BOT運作流程
11.5.4文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目BOT投融資的SWOT透析
11.5.5文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目BOT投融資的建議
 
第十二章2017-2022年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的政策背景分析
12.1文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體政策導(dǎo)向
12.1.1產(chǎn)業(yè)政策
12.1.2貿(mào)易政策
12.1.3金融政策
12.1.4稅收政策
12.1.5投資政策
12.2國家層面的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園政策解讀
12.2.1法規(guī)性文件
12.2.2規(guī)范性政策
12.2.3調(diào)控性政策
12.3地方政府層面的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園政策解讀
12.3.1上海市
12.3.2南京市
12.3.3杭州市
12.3.4廣東省
12.3.5深圳市
12.3.6福建省
12.3.7河南省
12.4政府在文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)中的功能
12.4.1保護、傳承和開發(fā)利用文化資源
12.4.2園區(qū)規(guī)劃
12.4.3環(huán)境建設(shè)
12.4.4政策支持
12.4.5資金支持
12.4.6市場培育
12.5文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的政策制定建議
12.5.1加強統(tǒng)籌規(guī)劃
12.5.2加強政策配套體系建設(shè)
12.5.3加強支撐體系建設(shè)
 
第十三章文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展規(guī)劃分析
13.1各地文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃狀況
13.1.1唐山市擬打造十大文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
13.1.2杭州市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計
13.1.3南昌市文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃
13.1.4廈門“十四五”文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)計劃
13.1.5青島市“千萬平米”文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)推進方案
13.2文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃設(shè)計案例
13.2.1成都市紅星路35號廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃
13.2.2臺兒莊古城文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃
13.2.3江西蓮花文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計
13.3文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃制定要點
13.3.1明確概念
13.3.2統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
13.3.3吃透政策
13.3.4產(chǎn)業(yè)定位
 
部分圖表目錄:
圖表文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈圖示
圖表創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭力評價指標(biāo)體系
圖表2017-2022年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增速
圖表2017-2022年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速
圖表2017-2022年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速
圖表2017-2022年社會消費品零售總額分月同比增長速度
圖表2017-2022年全國居民消費價格漲跌幅度

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