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第一章2018-2020年分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)概述 10
 
第一節(jié) 分時(shí)度假的起源 10
 
第二節(jié) 分時(shí)度假發(fā)展意義 11
 
第三節(jié) 分時(shí)度假與分時(shí)度假交換 13
 
一、分時(shí)度假 13
 
二、分時(shí)度假交換 15
 
三、分時(shí)度假種類 16
 
第四節(jié) 全球分時(shí)度假的產(chǎn)生及發(fā)展 18
 
第五節(jié)全球分時(shí)度假發(fā)展現(xiàn)狀 19
 
一、全球分時(shí)度假市場整體狀況 19
 
二、全球分時(shí)度假市場主要企業(yè) 20
 
第二章2018-2020年分時(shí)度假相關(guān)產(chǎn)品分析--產(chǎn)權(quán)式酒店、酒店公寓 30
 
第一節(jié)產(chǎn)權(quán)式酒店 30
 
一、產(chǎn)權(quán)式酒店定義及類別 30
 
二、分時(shí)度假與產(chǎn)權(quán)式酒店的聯(lián)系與區(qū)別 31
 
（一）共同點(diǎn)分析 31
 
（二）區(qū)別分析 32
 
三、產(chǎn)權(quán)式酒店與分時(shí)度假酒店的區(qū)別 32
 
四、我國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展分析 34
 
（一）發(fā)展環(huán)境分析 34
 
（二）主要特征分析 34
 
（三）發(fā)展空間分析 36
 
（四）主要代表企業(yè)分析 37
 
（五）商業(yè)模式分析 37
 
（六）投資價(jià)值分析 39
 
（七）未來發(fā)展趨勢分析 40
 
第二節(jié) 酒店式公寓 42
 
一、酒店式公寓定義 42
 
二、中國酒店式公寓概況 47
 
三、酒店式公寓的消費(fèi)群體 48
 
四、酒店式公寓的發(fā)展優(yōu)勢 49
 
五、酒店式公寓的發(fā)展劣勢 50
 
六、中國酒店式公寓發(fā)展前景 51
 
第三章2020年中國分時(shí)度假酒店運(yùn)行環(huán)境分析 54
 
第一節(jié)中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 54
 
一、中國GDP增長情況分析 54
 
二、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 55
 
三、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 62
 
四、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 63
 
第二節(jié) 中國分時(shí)度假酒店行業(yè)政策環(huán)境分析 65
 
一、國內(nèi)旅游業(yè)管理體制 65
 
二、《加快發(fā)展旅游業(yè)意見》 75
 
三、行業(yè)政策法規(guī)創(chuàng)新情況 84
 
四、國民旅游休閑綱要（2021-2026） 87
 
五、法定節(jié)假日帶薪假期實(shí)施 93
 
第四章2018-2020年中國分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 95
 
第一節(jié) 中國分時(shí)度假發(fā)展歷程 95
 
一、初步嘗試階段(1987年-2001年) 95
 
二、探索發(fā)展階段(2001年-2007年) 96
 
三、本土化發(fā)展階段(2007年-至今) 97
 
第二節(jié)中國分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 98
 
一、分時(shí)度假企業(yè)主要類別 98
 
二、分時(shí)度假酒店經(jīng)營模式 103
 
三、分時(shí)度假發(fā)展本土化 106
 
四、分時(shí)度假發(fā)展的困境 107
 
五、分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)亟待規(guī)范化 108
 
第三節(jié) 中國分時(shí)度假市場發(fā)展分析 109
 
第四節(jié)中國分時(shí)度假目前存在的問題 111
 
一、在短期內(nèi)無法自由選擇國內(nèi)的各類度假地 111
 
二、運(yùn)作不夠靈活，時(shí)空選擇有局限性 112
 
三、無法保證出境旅游的實(shí)現(xiàn) 112
 
四、費(fèi)用不一定足夠低廉 112
 
五、欺詐性銷售與強(qiáng)制性銷售 113
 
六、經(jīng)營操作不規(guī)范 113
 
第五節(jié)國外分時(shí)度假發(fā)展借鑒 114
 
一、國外分時(shí)度假產(chǎn)品發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn) 114
 
二、國外分時(shí)度假發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國的啟示 118
 
第五章2016-2020年中國分時(shí)度假企業(yè)現(xiàn)狀分析 120
 
第一節(jié) 天津泰達(dá)度假交換有限公司 120
 
一、企業(yè)基本情況 120
 
二、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分布 121
 
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 124
 
第二節(jié) 中安達(dá)公司 125
 
一、企業(yè)基本情況 125
 
二、市場策略分析 125
 
三、企業(yè)銷售渠道分析 126
 
四、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 127
 
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 127
 
第三節(jié)北京五洲環(huán)球酒店管理有限公司 129
 
一、企業(yè)基本情況 129
 
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 129
 
三、企業(yè)產(chǎn)品分析 130
 
第四節(jié)天倫度假發(fā)展有限公司 132
 
一、企業(yè)基本情況 132
 
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 132
 
三、企業(yè)資質(zhì)分析 132
 
四、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 133
 
五、企業(yè)發(fā)展目標(biāo) 134
 
第五節(jié)達(dá)安國際度假交換公司 135
 
一、企業(yè)基本情況 135
 
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 135
 
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 135
 
第六節(jié) 三亞紅樹林度假酒店 136
 
一、企業(yè)基本情況 136
 
二、企業(yè)業(yè)務(wù)體系分析 136
 
第七節(jié)重慶環(huán)美度假咨詢服務(wù)有限公司 140
 
一、企業(yè)基本情況 140
 
二、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 140
 
第六章2018-2020年中國分時(shí)度假酒店的運(yùn)營分析 141
 
第一節(jié) 分時(shí)度假酒店概述 141
 
第二節(jié) 分時(shí)度假產(chǎn)品的運(yùn)營體系 141
 
一、分時(shí)度假體系的基本主體 141
 
二、分時(shí)度假體系內(nèi)的基本關(guān)系 143
 
三、分時(shí)度假產(chǎn)品譜系將 144
 
第三節(jié) 分時(shí)度假產(chǎn)品的銷售分析 147
 
一、分時(shí)度假消費(fèi)特征分析 147
 
二、分時(shí)度假目標(biāo)客戶分析 150
 
三、分時(shí)度假消費(fèi)者保障機(jī)制分析 151
 
四、分時(shí)度假產(chǎn)品銷售方式分析 152
 
五、分時(shí)度假產(chǎn)品意義分析 153
 
六、分時(shí)度假產(chǎn)品的開發(fā)與銷售重點(diǎn) 158
 
七、銷售建議 159
 
第四節(jié)分時(shí)度假酒店發(fā)展的制約因素分析 161
 
一、缺乏相應(yīng)的法律保護(hù) 161
 
二、度假時(shí)間得不到保證 162
 
三、國際化交換沒有較好實(shí)現(xiàn) 163
 
四、缺乏城市品牌效應(yīng) 163
 
五、國內(nèi)可供交換的分時(shí)度假資源有限 163
 
第五節(jié) 分時(shí)度假對(duì)我國度假酒店的影響 164
 
第六節(jié) 度假酒店的淡季管理分析 166
 
一、提供不同的度假產(chǎn)品，吸引更多的客人 166
 
二、推出價(jià)格折扣、各種優(yōu)惠，刺激人們的需求 167
 
三、采取網(wǎng)絡(luò)促銷手段，增加人氣 168
 
四、舉辦各種專題活動(dòng)，吸引客人前往 169
 
第七章2018-2020年中國分時(shí)度假酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 171
 
第一節(jié)中國旅游業(yè)發(fā)展分析 171
 
一、中國旅游業(yè)發(fā)展情況 171
 
二、旅游業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 174
 
三、中國旅游業(yè)對(duì)酒店影響 177
 
第二節(jié)中國會(huì)展業(yè)發(fā)展分析 178
 
一、中國會(huì)展行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 178
 
二、會(huì)展業(yè)與酒店互動(dòng)模式 179
 
三、會(huì)展行業(yè)發(fā)展趨勢前景 187
 
第三節(jié)中國餐飲業(yè)發(fā)展分析 189
 
一、餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 189
 
二、旅游餐飲消費(fèi)市場特征 190
 
三、國內(nèi)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢 191
 
第八章2021-2026年中國分時(shí)度假酒店市場前景趨勢預(yù)測分析 195
 
第一節(jié)中國分時(shí)度假酒店市場前景分析 195
 
一、分時(shí)度假酒店市場前景分析 195
 
二、度假酒店市場前景分析 196
 
第二節(jié) 中國分時(shí)度假酒店發(fā)展預(yù)測分析 197
 
一、分時(shí)度假酒店發(fā)展預(yù)測 197
 
二、旅游度假酒店發(fā)展預(yù)測 197
 
第九章中國分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究分析 206
 
第一節(jié) 分時(shí)度假產(chǎn)品的總體概述 206
 
一、分時(shí)度假產(chǎn)品概述 206
 
二、分時(shí)度假產(chǎn)品的保健和激勵(lì)因素 208
 
第二節(jié)分時(shí)度假產(chǎn)品發(fā)展策略 211
 
一、提供優(yōu)良的旅游度假服務(wù) 211
 
二、制定大眾化產(chǎn)品價(jià)格 211
 
三、建立分時(shí)度假交換網(wǎng)絡(luò) 213
 
四、大力推廣“點(diǎn)數(shù)制”產(chǎn)品 215
 
五、增強(qiáng)產(chǎn)品信用，降低購買風(fēng)險(xiǎn) 216
 
第三節(jié)國內(nèi)分時(shí)度假酒店發(fā)展戰(zhàn)略研究 218
 
一、鎖定目標(biāo)市場，提升營銷效率 218
 
二、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，擴(kuò)大交換網(wǎng)絡(luò) 219
 
三、拓展度假業(yè)務(wù)，增加住宿附加值 219
 
第四節(jié) 分時(shí)度假企業(yè)營銷策略分析 220
 
一、差異化定位策略---按消費(fèi)者需要設(shè)計(jì)產(chǎn)品 220
 
二、人性化接觸策略---按消費(fèi)者需要展開促銷 220
 
三、傳統(tǒng)加現(xiàn)代策略—按消費(fèi)者需要設(shè)置渠道 221
 
四、低成本競爭策略—按消費(fèi)者需要制定價(jià)格 221
 
第十章中國分時(shí)度假酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析 223
 
第一節(jié)分時(shí)度假酒店投資機(jī)會(huì)分析 223
 
第二節(jié)分時(shí)度假酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析 223
 
一、分時(shí)度假投資風(fēng)險(xiǎn)分析 223
 
（一）宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 223
 
（二）政策風(fēng)險(xiǎn) 226
 
（三）社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn) 227
 
二、分時(shí)度假酒店風(fēng)險(xiǎn)防范策略 228
 
第三節(jié) 分時(shí)度假酒店投資價(jià)值分析 230
 
一、分時(shí)度假產(chǎn)品對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)大 230
 
二、分時(shí)度假可以盤活閑置地產(chǎn)，增加資產(chǎn)性收益 231
 
三、分時(shí)度假更經(jīng)濟(jì)、更舒適、更靈活 232
 
第四節(jié) 中國分時(shí)度假酒店投資建議 232
 
圖 表
 
圖表 1 分時(shí)度假發(fā)展歷程 12
 
圖表 2 分時(shí)度假的基本概念 15
 
圖表 3 典型分時(shí)度假的主要運(yùn)營機(jī)制 17
 
圖表 4 國外分時(shí)度假市場特征及發(fā)展趨勢 21
 
圖表 5 RCI分時(shí)度假的價(jià)值體系及控制體系 23
 
圖表 6 分時(shí)度假與產(chǎn)權(quán)酒店的本質(zhì) 33
 
圖表 7 產(chǎn)權(quán)式酒店與分時(shí)度假酒店的區(qū)別 34
 
圖表 8 2020年中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)主要生產(chǎn)企業(yè) 39
 
圖表 9 分時(shí)度假中國發(fā)展趨勢 42
 
圖表 10 2018-2020年工業(yè)產(chǎn)值數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表 57
 
圖表 11 2018-2020年10月中國城鎮(zhèn)固定投資表 58
 
圖表 12 2018-2020年10月中國房地產(chǎn)開發(fā)投資表 59
 
圖表 13 2018-2020年10月中國城鎮(zhèn)固定投資表 60
 
圖表 14 2018-2020年10月中國房地產(chǎn)開發(fā)投資表 61
 
圖表 15 2020年10月固定資產(chǎn)投資繼續(xù)回落2.3%至13.3% 62
 
圖表 16 2020年地產(chǎn)、基建以及制造業(yè)投資均出現(xiàn)下滑 63
 
圖表 17 2020年10月基建+地產(chǎn)投資大幅下滑3.8%至13.3% 63
 
圖表 18 2016-2020年中國CPI\PPI價(jià)格指數(shù)變動(dòng)趨勢圖 65
 
圖表 19 2018-2020年中國居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅 66
 
圖表 20 旅游業(yè)對(duì)GDP、就業(yè)和投資的貢獻(xiàn) 87
 
圖表 21 旅游業(yè)規(guī)劃指標(biāo)體系（2015-2019） 88
 
圖表 22 各地旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃 89
 
圖表 23 分時(shí)度假中國發(fā)展階段 98
 
圖表 24 分時(shí)度假的集中模式對(duì)比表 106
 
圖表 25 中國交換式產(chǎn)權(quán)酒店未來發(fā)展思路 107
 
圖表 26 分時(shí)度假中國發(fā)展的問題 109
 
圖表 27 分時(shí)度假成功關(guān)鍵點(diǎn) 113
 
圖表 28 美國分時(shí)度假行業(yè)的發(fā)展變化 118
 
圖表 29 天津泰達(dá)度假交換有限公司權(quán)益人分布城市 123
 
圖表 30 天津泰達(dá)度假交換有限公司TRAC交換酒店分布城市 124
 
圖表 31 天津泰達(dá)度假的發(fā)展歷程 125
 
圖表 32 泰達(dá)度假交換公司（加盟RCI）度假交換網(wǎng)絡(luò)分析圖 125
 
圖表 33 紅樹林中國分布 138
 
圖表 34 青島靈山灣產(chǎn)品及價(jià)格體系 140
 
圖表 35 三亞灣產(chǎn)品及價(jià)格體系 140
 
圖表 36 分時(shí)度假業(yè)相關(guān)運(yùn)行主體 144
 
圖表 37 典型的分時(shí)度假運(yùn)營機(jī)制 145
 
圖表 38 分時(shí)度假交換系統(tǒng)相關(guān)主體及基本運(yùn)作模式 148
 
圖表 39 國內(nèi)目標(biāo)市場對(duì)分時(shí)度假的認(rèn)知度 149
 
圖表 40 消費(fèi)者對(duì)分時(shí)度假產(chǎn)品年限選擇 150
 
圖表 41 消費(fèi)者對(duì)促銷手段偏好 151
 
圖表 42 分時(shí)度假項(xiàng)目客戶特點(diǎn) 152
 
圖表 43 分時(shí)度假項(xiàng)目客戶購買共性問題 153
 
圖表 44 幾種銷售通路對(duì)比 154
 
圖表 45 分時(shí)度假幾種模式對(duì)比 161
 
圖表 46 分時(shí)度假與酒店集團(tuán)合作優(yōu)勢分析 167
 
圖表 47 2021-2026年中國旅游業(yè)總收入變化及預(yù)測 173
 
圖表 48 國內(nèi)居民旅游情況 175
 
圖表 49 國內(nèi)游與入境游接待情況 175
 
圖表 50 2003-2020年中國旅游業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段 176
 
圖表 51 2021-2026年中國在線旅游交易規(guī)模及預(yù)測 177
 
圖表 52 中國在線旅游滲透率及發(fā)展?jié)摿?177
 
圖表 53 2020年發(fā)達(dá)國家在線旅游滲透率對(duì)比 178
 
圖表 54 分時(shí)度假要素構(gòu)成圖 208
 
圖表 55 赫茨伯格雙因素理論 210
 
圖表 56 不同年限產(chǎn)品價(jià)格比較 215
 
圖表 57 分時(shí)度假產(chǎn)品類型細(xì)分表 224
 
圖表 58 各家庭收入等級(jí)在城市家庭占比情況 227
 
圖表 59 消費(fèi)的增長主要由富裕階層和中產(chǎn)階級(jí)推動(dòng) 228

 

 

 

 

 

 

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